2018年9月10日，某人民醫院6S工作啟動大會正式召開。此次大會的目的是通過6S精益管理，提升全院干部、職工素質，全面改善醫院的整體形象，加強醫院內涵和品質建設，確保醫療質量、醫療安全。爭做行業典范，把醫院建設成縣域醫療中心。

醫院主管劉院長在會上提出了實施方案，對我院二級甲等綜合醫院的評審具有重要意義，在此關鍵時刻開展6S精益化管理，以促使我院各項工作程序化、標準化、簡潔化，提升醫院整體素質，為廣大患者提供更專業的醫療服務；

我們的推進策略是：從點起步，點動成線，連線成面，目的是確保醫院二甲評審工作順利進行，會上，董院長、劉院長對普內科、藥劑科兩個標桿科室進行了授牌儀式，最后劉院長祝本次管理活動圓滿成功。