近日，四川某排水廠有限公司組織了6S精益現(xiàn)場管理第一階段總結(jié)大會(huì)。

此次總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人對整個(gè)排水廠現(xiàn)場進(jìn)行了深入化巡查，同時(shí)記錄了各個(gè)區(qū)域的問題點(diǎn)以作為下階段改善重點(diǎn)目標(biāo)。

現(xiàn)場巡查

總結(jié)大會(huì)上新益為何老師對現(xiàn)階段運(yùn)營推進(jìn)的問題做了梳理，并優(yōu)化了改善運(yùn)營制度，調(diào)整了推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)，為后續(xù)維持與改善做好鋪墊。公司領(lǐng)導(dǎo)也對今后的精益現(xiàn)場管理工作提出了更高的要求。最后，根據(jù)現(xiàn)場的巡查情況對表現(xiàn)好的區(qū)域進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

總結(jié)會(huì)現(xiàn)場

在短短的幾個(gè)月的時(shí)間里，工區(qū)內(nèi)的環(huán)境和員工現(xiàn)場管理水平已經(jīng)得到了極大的提高，雖然過程是艱辛的，但是收獲卻是不容忽視的。在打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)下，我們會(huì)繼續(xù)保持現(xiàn)有改善成果，且不斷地提高我們現(xiàn)場的各個(gè)細(xì)節(jié)，真正達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的要求，追趕上時(shí)代進(jìn)步的步伐。

合影留戀