為提高公司全員綜合素質(zhì)，強化企業(yè)精益管理，降本增效，提高企業(yè)市場形象，在總經(jīng)理的親自督導下，經(jīng)過一個多月的持續(xù)改善，第三期總結(jié)大會落下了帷幕。

精益是以創(chuàng)造價值為目標消滅浪費的過程

精益思想：是指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段。

精益企業(yè)：是精益生產(chǎn)沿產(chǎn)品價值流方向的擴大和延伸。

精益生產(chǎn)：是一種以滿足用戶需求為目標、力求降低成本、提高產(chǎn)品的質(zhì)量、不斷創(chuàng)新的資源節(jié)約型的生產(chǎn)方式。

精益管理：是通過提高員工的水平來保證產(chǎn)品開發(fā)，彰顯精益管理在工作實踐的美妙之處，可以仔細設(shè)計你的工作，讓你能夠清晰地看見所發(fā)生的問題，并在問題出現(xiàn)后以科學的方式解決？

全員集合

為了有效推進精益管理工作公司開展全員改善活動，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)全員進行全員改善。

互幫互助，感謝付出

為了提升全員6S意識及增強6S知識，特開展了6S競賽，通過競賽的方式為大家發(fā)放夏日福利，增強團隊零距離；

6S知識競賽及夏日福利發(fā)放

每一位成員都全力以赴，一舉手一抬足，所有的動作都為了一個共同的目標，打造高效溫馨和諧的工作和生活環(huán)境，這才是某重工集團武漢公司應該有的樣子！

感謝自己的付出

本期6S工作，公司為我們每一位成員提供了展示自我的舞臺，也培養(yǎng)了各組成員集體榮譽感，增強了班組凝聚力，同時也是企業(yè)精氣神風采展現(xiàn)。不僅是一項活動，一項比賽，更展示著每一位成員的熱情，更詮釋著“踐行精益”，提高素養(yǎng)的企業(yè)文化特色。

三個月精益管理工作推進以來，公司全員緊緊圍繞“踐行精益管理 ?鑄就品質(zhì)企業(yè)為目標；改善創(chuàng)新 全員參與提高效率鑄造品質(zhì)的方針；以”6S”推進工作為載體的企業(yè)持續(xù)改善全面展精益管理工作，全員參與，各團隊互幫互助，有效提高了公司全員的職業(yè)素養(yǎng)。

展望下期

繼續(xù)努力，在更高處遇見我們自己！