近日，湖北某生物科技公司啟動(dòng)了精益現(xiàn)場“二期拓展月及三期管理”活動(dòng)。在本期活動(dòng)中生物公司和新益為咨詢顧問組圍繞標(biāo)準(zhǔn)班前會(huì)導(dǎo)入、廠區(qū)目視化、安全目視標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場拓展持續(xù)開展等開展了工作。

之后，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工在生物公司行政大樓四樓會(huì)議室召開了第三期首次會(huì)議，會(huì)議中推進(jìn)辦本2期自主推進(jìn)情況進(jìn)行了驗(yàn)收評價(jià)及重難點(diǎn)工作的開展情況；咨詢顧問介紹了本期重點(diǎn)工作。

顧問李老師進(jìn)行工作指導(dǎo)

第三期啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場

根據(jù)本期的工作計(jì)劃，推進(jìn)辦與顧問組緊密配合、組織有序，共同對預(yù)處理隊(duì)、車間一隊(duì)、車間二隊(duì)、倉儲(chǔ)物流隊(duì)、研發(fā)隊(duì)、行管綜合隊(duì)、尚桑隊(duì)對應(yīng)的區(qū)域進(jìn)行了打造、維持以及優(yōu)化。項(xiàng)目組成員每日下午召開例會(huì)，檢查當(dāng)日工作完成情況并對各員工進(jìn)行管理培訓(xùn)；推進(jìn)辦成員緊接著召開每日點(diǎn)檢會(huì)，點(diǎn)檢工作完成情況并制訂接下來的工作計(jì)劃。項(xiàng)目組和推進(jìn)辦的結(jié)合，極大提高了工作效率，促進(jìn)了工作目標(biāo)的完成。

代表團(tuán)隊(duì)成果展示

張總經(jīng)理致辭

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)、各團(tuán)隊(duì)人員與咨詢顧問組在四樓會(huì)議室召開了當(dāng)期精益現(xiàn)場管理總結(jié)大會(huì)，各團(tuán)隊(duì)對本期改善工作進(jìn)行了匯報(bào)，各團(tuán)隊(duì)的改善情況得到了公司的高度認(rèn)可，緊接著新益為咨詢顧問袁老師對本期工作進(jìn)行了總結(jié)和拓展。會(huì)議最后由張總經(jīng)理致辭，張總經(jīng)理對精益現(xiàn)場管理的成果表示贊賞的同時(shí)也提出了需要進(jìn)一步改善的問題，希望全體成員將改善的精神貫徹到生產(chǎn)生活的方方面面。

第三期精益現(xiàn)場管理工作在總結(jié)會(huì)中圓滿落下帷幕，同時(shí)也標(biāo)志著生物公司即將迎來第四期的工作要求和挑戰(zhàn)。希望生物公司的精益改善越來越好！