企業要抓市場首先就是要先抓好企業生產現場的管理，只有現場抓好了，才能使企業生產的產品在市場競爭中有競爭力，這就是所謂的競爭在市場，競爭力在現場。精益現場管理是推行企業管理的基礎，是全世界制造型企業和物業管理通用的語言，是日本工業企業崛起的重要法寶，也是企業降低管理成本、改善現場，最直接、最有效的方法。

培訓學員合影留念

新益為｜精益實訓道場在本月的18號至20號舉辦了為期三天的“精益現場管理實踐訓練營”的公開課，課程遵循理論與實踐相結合的宗旨，幫助企業管理者們打開現場管理改善和成本控制的大門，協助打造合適的生產現場管理體系，提升現場管理者能力，并能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率， 通過全員參與持續改進的方法最終使企業獲取倍增的利潤。

公開課培訓現場

18日，本期授課講師實戰型咨詢培訓導師、精益生產的高級顧問—唐老師為學員們進行了分組，并實行積分制激勵帶動學員們積極參與。課程先是對管理基礎與精益現場管理進行了解讀，又對精益現場管理標準化和現場 5S管理的運用，及利用IE工業工程技術改善浪費的七大手法進行了理論知識的傳授，并帶領大家進行了兩輪的道場工程車模擬訓練，通過模擬訓練加深學員們對理論知識的理解。

理論授課+實踐演練

19日，唐老師通過4MIE現場管理的五要素講述了“精益現場團隊的改善”中的一周改善和專題改善方法，精益現場JI管理和指導員工的不完善指導方法及工作指導的四階段法，并通過第三輪和第四輪的實踐模擬操作，最終實現了人員的減少，工位的合并，在制品的減少，場地大大縮小。相比較昨天的第一輪，創造的價值3倍提升，不花錢也能做改善，改善永不止境。課程中，老師還運用了視頻分析，小組討論，數字游戲及泡茶實戰演練的活動，讓整個培訓都在積極，愉快的氛圍中開展。

學員實戰演練互動

20日，唐老師講授了精益現場零事故管理、現場質量管理、TPM全面生產維護實戰、精益現場的標準作業和現場異常管理等內容，培訓運用大量案例深入透徹地剖析了現場目視化、定置管理的目的意義，詮釋了“垃圾堆里出不了精品，更保證不了員工的生命安全”的理念，也讓大家充分認識到“抓好現場管理是為安全保駕護航”的目的所在。

課程結束后，唐老師為優秀小組學員頒發獎品，為學員們頒發結業證書。

優秀小組合影

三天的課程雖然短暫，但是學員們收獲了滿滿的知識和長久的友誼，同時也希望學員們把學到的精益管理的工具方法運用到工作中，為企業的持續發展助力。最后，我們在6月28-29號兩天將會開展《精益物流與供應鏈管理操作實務》的實訓課程，新益為期待您的到來。