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重慶新潤(rùn)星科技有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2025-03-10 瀏覽次數(shù):

    精益管理咨詢

    一、客戶概括

    重慶新潤(rùn)星科技有限公司

    行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:重慶新潤(rùn)星科技有限公司成立于2018年07月24日,注冊(cè)地位于重慶市忠縣烏楊街道金海大道999號(hào)(2號(hào)廠房),法定代表人為周文元。經(jīng)營(yíng)范圍包括一般項(xiàng)目:機(jī)械設(shè)備研發(fā);智能機(jī)器人的研發(fā);軟件開(kāi)發(fā);數(shù)控機(jī)床制造;機(jī)床功能部件及附件制造;機(jī)械零件、零部件加工;機(jī)床功能部件及附件銷售;數(shù)控機(jī)床銷售;智能機(jī)器人銷售;工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù);機(jī)械設(shè)備租賃;非居住房地產(chǎn)租賃;通用設(shè)備修理;技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;貨物進(jìn)出口;技術(shù)進(jìn)出口。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:精益管理咨詢

    項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:重慶新潤(rùn)星科技有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂精益管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出精益管理咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

    2024年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

    1.7S管理;

    2.目視化管理;

    3.設(shè)備初期清掃;

    4.設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn);

    5.設(shè)備潤(rùn)滑注油;

    6.人才育成;

    7.持續(xù)改善;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    資料整理中……

    五、客戶評(píng)價(jià)

    創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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