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各職能部門6S管理職責
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-04-07 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢公司概述:企業實施6S管理能夠推動基礎管理進步、逐步提升員工素質、提高產品質量、增強企業凝聚力、提升企業形象。6S管理的成功實施離不開公司全體員工的努力,各部門要各司其職,也要相互合作。

     

    6S管理

     

    6S管理

     

    一、政治部6S管理職責

     

    1、負責落實工廠的防火工作和火災撲救工作;

     

    2、負責制定消防安全制度和消防安全操作規程,組織指導協調各單位實施,對各單位實施情況進行監督檢查;

     

    3、負責落實全廠消防知識、技能的宣傳教育和培訓工作;

     

    4、負責全廠各單位消防器材的配備、標識、區域劃定、規范存放等管理,指導各單位劃分消防通道并監督各單位保持消防通道暢通,制定消防安全事故應急救援預案并組織實施演練;

     

    5、對各單位使用、管理的貴重稀有金屬、易燃易爆物品、放射性同位素、劇毒等化學危險物品、貴重儀器設備、禁運設備等進行監督檢查;

     

    6、負責全廠戶外宣傳欄檢查管理及衛生監督工作,對工廠外墻懸掛(張貼)物進行統籌規劃并實施;

     

    7、負責對全廠消防安全工作進行監督、檢查和考核。

     

    二、人力部6S管理職責

     

    1、負責全廠勞動紀律的檢查考核工作;

     

    2、負責全廠員工素養的檢查考核工作;

     

    3、負責全廠員工標識的制定。

     

    三、生產處6S管理職責

     

    1、負責制定6S管理標準、實施細則、考核評分標準、生產現場管理控制程序、環境、職業健康安全運行控制程序、生產現場危險化學品存放、使用、處理的管理標準;

     

    2、負責組織工廠危險源辨識、風險評價和風險控制策劃工作,并登記匯總和評審,進行綜合評價,判定重大危險源和3~5級風險,對其實施情況和效果進行監督檢查;

     

    3、負責組織有害作業場所治理和勞動保護用品管理;負責組織全廠放射性作業人員、接觸有毒有害物質的作業人員進行職業健康檢查;每季度對工廠所屬各單位員工健康管理的綜合情況進行監督檢查和考核;

     

    4、監督、檢查危險化學物品、有毒有害物品和易燃易爆物品的存放、使用、回收、處理中的制度執行情況,并指導基層單位進行規范化管理;

     

    5、負責制定污水處理站的管理標準及工業垃圾的分類及處理工作管理標準;

     

    6、負責全廠噪聲的監管和控制、大氣污染的監督管理和治理技術服務工作、水污染的監督、監測管理工作,負責污水排放、工業垃圾分類處理、環境監測等監督、檢查和考核工作;

     

    7、督促、指導各單位建立健全安全生產管理制度,檢查設施、設備、崗位安全操作規程的執行情況,落實安全生產措施和責任,實施安全生產考核獎懲;

     

    8、負責對產品標識、產品防護工作進行監管,定期進行檢查、考核;

     

    9、負責組織全廠性的安全生產和6S管理檢查工作,定期對各分廠生產現場、設備及安全操作規程等生產安全情況進行檢查。

     

    四、質檢處6S管理職責

     

    1、負責對生產現場“六因素”(人、機、料、法、環、測)的監督檢查工作;

     

    2、負責大修質量記錄標識、發動機及部附件的合格、報廢、返修狀態標識,并對生產現場的標識工作進行監督檢查。

     

    五、物資處6S管理職責

     

    1、負責制定工廠物資器材、工具、機電產品、辦公用品及勞保用品的采購、驗收入庫、保管、發放管理制度,組織實施并檢查考核;指導自主經營單位制定上述制度,并對其執行情況實施監督;

     

    2、負責按照物資供應的規律和操作規程,科學配備物料,做到無過量儲備和嚴重短缺;

     

    3、物資處負責易燃、易爆、油品及化學品的訂貨、采購、儲存、發放、收集管理,以及對使用后廢油的回收處理;

     

    4、負責庫存物資、物品的定期維護、保管和批次管理,做到帳物相符;保證倉庫特別是易制毒品、劇毒品、易燃、易爆物品倉庫的安全;

     

    5、負責對庫房、儲物間以及各分廠器材室、配送室的物品分類、定置擺放、標識等進行管理;

     

    6、制定和完善工廠車輛管理的規章制度及安全運輸的相關措施,管理工廠生產、物資運輸、職工公共交通用車,并對各單位履行職責情況實施監督和檢查;

     

    7、負責全廠機動車輛的使用維護、技術狀況、安全狀況的定期檢查考核工作;負責對廠區內的限速標志進行設置及日常規范管理;

     

    8、負責全廠駕駛員的安全教育、技術培訓和考核工作。

     

    六、基物處6S管理職責

     

    1、按工廠整體規劃負責建筑物及配套設施等相關資產的添置工作,負責辦理建筑物及配套設施驗收、移交使用手續,并進行統-編號、登記建賬;

     

    2、負責制定工廠統一門牌(銘牌)標識標準,并對門牌(銘牌)標識進行管理;

     

    3、負責工廠廠房、道路、建筑設施的安全管理,定期檢查維修;

     

    4、負責廠區、生活區的綠化、美化、保潔及廠區道路、垃圾箱等設施的日常規范管理工作;

     

    5、負責所有駐廠建設施工單位、施工現場的6S監管工作;制定建筑施工噪聲控制辦法,負責建筑施工噪聲的管理;建筑施工粉塵及有毒氣體的監督管理工作;

     

    6、負責組織實施新建、改建、擴建工程中的消防工程的設計、評審、報審、招標、安裝、驗收等工作;

     

    7、負責職工食堂的食品衛生、安全及6S管理的檢查、考核工作;

     

    8、負責組織使用單位的有關人員的培訓和考核工作。

     

    七、技術中心工裝室6S管理職責

     

    1、負責全廠工裝類固定資產和低值易耗品的管理工作,制定相關管理制度并按制度實施檢查、考核;

     

    2、負責各類工裝設備的建賬、編號、調撥、盤點、封存和處理;

     

    3、負責制定《工裝編碼制度》,根據《工裝編碼制度》對工裝進行統一編號納入工裝管理,并在實物上標刻識別碼;

     

    4、負責對關鍵、重要零組件所用的工位器具,應按照產品類別在明顯位置標上關鍵、重要的標記“G”、“Z”;

     

    5、對全廠工裝、設備的分類、標識、管理等進行指導實施,重點組織開展工裝設備的色標管理、形跡管理和可視化管理等,并定期檢查、匯總工裝使用情況;

     

    6、負責生產現場工裝設備的分類、定置、標識的檢查、考核工作。

     

    八、計測中心6S管理職責

     

    1、負責編制和修訂計量程序文件和相關規章制度,負責計量管理體系的建立、運行和持續改進工作;

     

    2、負責制定全廠計量器具的管理標準(包含使用和維護標準)、標識標準,并組織指導各單位實施;

     

    3、負責制定工廠各項最高計量標準;

     

    4、負責工廠測量設備臺帳管理工作;

     

    5、負責計量確認人員的送外培訓取證計劃工作;

     

    6、負責對全廠計量器具使用、維護保養情況進行檢查考核。

     

    九、資信中心6S管理職責

     

    1、負責制定資料信息管理、網絡及辦公自動化設施設備運行、知識管理的各項管理制度、管理標準;

     

    2、負責制定網絡及辦公自動化設施設備標識標準,并組織監督相關部門設施;

     

    3、負責工廠非自主經營單位計算機、復印機、傳真機等辦公自動化設施設備的配備、管理、維護和安全監控工作;

     

    4、負責計算機網絡的安全保密管理和歸檔資料、檔案信息的保密管理工作;

     

    5、負責催收在管理制度中明確要歸檔上交的資料;對接收的資料、檔案建立各類管理臺帳,保證資料接收后的完整性和可靠性;對要求分發的各類資料,辦好交接,建立查詢臺帳,確保資料的可追溯性;

     

    6、負責對全場范圍內資料信息管理、網絡及辦公自動化設施設備使用、標識情況及計算機網絡的安全保密管理和歸檔資料、檔案信息的保密管理進行監督、檢查、考核。

     

    十、培訓中心6S管理職責

     

    1、負責組織對新進廠員工的6S管理培訓工作;

     

    2、負責6S管理培訓事務。

     

    十一、保障中心6S管理職責

     

    1、負責制定工廠水、電、氣、汽動力供應設備及線路(電線、電話線)、管路的6S管理標準,及能源通信的管理制度;

     

    2、負責全廠電源、開關標識的制作及管理工作;

     

    3、負責制定非自主經營單位使用的各種設施、工裝設備維護、修理和改造用物資月度計劃和臨時計劃;

     

    4、負責對全廠供電系統、各種動力設備、鍋爐及壓力容器、避雷裝置、絕緣用具等進行安全檢查;

     

    5、負責對全廠發動機維修各分廠的各種特種設備進行安全檢查;

     

    6、負責工廠節能減排工作;

     

    7、負責工廠各種管道的標識與管理工作;

     

    8、配合人力部對操作人員進行設備使用、維護保養培訓、考試;指導和監督設備操作者正確合理地使用、維護保養設備;

     

    9、負責上述內容的日常管理及檢查、考核工作。

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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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