新益為5S咨詢公司概述：5S管理是企業的基礎管理，企業5S管理的好壞對產品質量、生產、成本、物流等方面都會造成影響，既然5S管理對于企業來說都這么重要，那我們如何將企業5S管理運用到高校公寓呢？

5S管理咨詢

一、什么是5S管理法

5S管理法，現代企業管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）。

5S管理-整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

5S管理-整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。

目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

5S管理-清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。

目的：穩定品質，減少工業傷害。

5S管理-清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環境處在美觀的狀態。

目的：創造明朗現場，維持上面3S成果。

5S管理-素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。

目的：培養良好習慣、遵守規則的員工，營造團隊精神。

因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，英語也是以“S”開頭，所以簡稱5S管理

二、高校公寓的現狀

高校公寓管理實踐，雖然聽起來跟生產車間現場布局風馬牛不相及。然而，事實卻恰恰相反。任何一個涉及到人員、設備、無聊、方法的現場，都是可以借鑒5S管理法思想的良好實踐土壤。5S管理追求安全、高效、有序、整潔，這也恰恰是公寓管理追求的目標。先不說其他，光是追求現場安全這一項，就讓無數高校公寓管理人員傷透腦筋。

商業場所，印象中很有秩序的場所，在突發事件時，都會產生如此大的傷亡。更何況是從沒有訓練過，而且腦海中熟悉的不能再熟悉的休憩場所的高校宿舍？一旦思想中不重視，忽視了可能發生的危險，那么，當危險真正來臨時，就絕不可能全身而退。

此外，任何在集體公寓環境生活過的人，都會對集體公寓環境留下或多或少的不美好，例如異味四溢的衛生間，陰暗發霉的公寓過道等等。這些陰暗面，也正好說明了公寓5S管理的缺乏。

三、5S管理法在高校公寓管理中的運用

5S管理法與其說是一種管理，倒不如看做是一種態度。一個團隊要想取得成功，靠的不是全盤統籌、決勝千里之外，靠的也不是巧舌如簧、忽悠的人如癡如醉，而是靠整個團隊的執行力，決心、毅力將公寓管理的好上加好。然而，隨著時間流逝，發覺結果并沒有預期的好。

那么現在，5S管理法就提供了一種可能性，一種能使上下一心，或者至少上下一種態度的方法。

5S管理法的具體要求如下：

5S管理中的整理、整頓、清潔。要求將工作現場存在的任何物品，都進行區分。

區分哪些是必要存在的，哪些是不必要存在的。不必要存在的就應當盡快處理掉，拿離現場。而必要存在的，也必須進行整理、計數、分類，并指定合適的、固定的擺放空間。例如宿舍中有學生身體不舒服，要緊急尋找備用藥物時，在一大堆藥中準確快速的找到所需要的品種，這時，分門別類的5S管理法就起到了作用。

5S管理中的清掃，所謂規范，就是將上面三個要求，整理、整頓、清潔的做法制度化，日常化，并持之以恒的執行和檢查，才能將這些要求，變成一種本能的行為和工作指導。

只安排任務，不檢查結果，等于沒有安排任務。所以，及時的檢查以及合理的檢查頻率都是非常重要的。另外，檢查本身也是對全體成員的一種提醒與再教育。5S的執行周期至少在半年以上，過后可以根據現場效果來決定是否調整檢查頻率。

5S管理中的素養，通過例會等方式，來提高團隊全體成員的精神面貌水平。

要制定待人接物的標準流程以及文明用語，以便讓公寓管理提供的服務整體化，標準化。另外，上崗服裝、儀容、標牌等，也需要統一制定，使團隊的服務專業化。

高校公寓如何運用5S管理？以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹，做好企業的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。