新益為精益生產咨詢公司概述：在精益生產管理中，物料管理也是極其重要的一環，做好物料管理能有效的減少浪費，提高生產效率。

精益物料管理

1、物料領取

【術語解析】

物料領取是指生產現場憑領料單到倉庫領取生產所需物料。

【現場指導】

物料的領取必須嚴格地根據生產計劃、消耗定額和規定的手續來進行，否則就會造成領料和用料的混亂。

內容一：不同物料的領取

在生產現場管理活動中，通常有以下四種領料行為發生。

（1）生產物料申領。

（2）作業工具申領。

（3）辦公用具申領。

（4）金錢申領。

內容二：領取物料的具體手續

（1）明確領用、批準物料的途徑及責任人

建立領用物料途徑時，要明確以下六點。

①需要申領的對象。

②申領步驟及需要填寫的表格。

③不同職務的權限范圍，主要是指可審批的對象及數量。

④審批的時限。

⑤領取方法。

⑥申領者的申領數量及管理責任者的批準權限。

（2）正確填寫物料申領表格，報請上級批準

使用部門或人員領用物料時應將領用表格填寫清楚、明白，并報請上級批準。物料管理者見到 “物料領用申請單”手續齊全，應立即給予辦理。

領取物料時必須填寫申請單，在辦理相應手續后才能將物料領走。

2、退料補貨

【術語解析】

退料補貨是指生產部門將與產品規格不符的物料、超發的物料、不良的物料和呆料退回倉庫，同時根據生產現場的需要領用相符的物料。

【現場指導】

生產部門如果發現有與產品規格不符的物料、超發的物料、不良的物料和呆料，應對其進行有效的控制，進行退料補貨，以滿足生產的需要。

內容一：退料的類型

通常物料退庫的類型包括下列四種：

（1）與產品規格不符的物料；

（2）超發的物料；

（3）不良的物料；

（4）呆料。

內容二：退料補貨的程序

（1）退料匯總。生產部門將不良物料分類匯總后，填寫“退料單”送至品管部IQC組。

（2）品管鑒定。品管檢驗后，將不良品分為報廢品、不良品與良品三類，并在“退料單”上注明數量。對于規格不符的物料、超發物料及呆料，退料員在“退料單”上備注類型后可不經過品管鑒定直接退到貨倉。

（3）退料。生產部門將分好類的物料送至貨倉，倉管員根據 “退料單”上所注明的分類數量，經清點無誤后分別收入不同的倉位，并掛上相應的 “物料卡”。

（4）補貨。因退料而需補貨的生產部門需填寫 “補料單”，退料后辦理補貨手續。

（5）登賬。倉管員及時將各種單據憑證入賬。

（6）表單的保存與分發。倉管員將當天的單據分類歸檔或集中分送到相關部門。

【牢記要點】

對于退回的物料，應盡量保持其完整無損，并如實登記入賬。

3、物料的搬運

【現場指導】

物料的搬運要符合時效性，即按時、按量、準確地實施搬運。要運用適當的搬運方法，提高工作效率，保證物料搬運的安全、經濟。

內容一：物料搬運的方法

（1）人工搬運

人工搬運即全部使用人力，不借用其他方法搬運物料。這種做法既不安全，也不經濟，更浪費體力及時間，一般情況下應盡量少用。

（2）工具搬運

工具搬運如用推車、棧板加油壓拖板車搬運，可大大提高工作效率，且可使廠房整齊。

（3）機械搬運

對于物料或產品體積大、搬運距離長、流動方法固定等不同情況，可選擇不同的機械來搬運，如卡車、叉車、輸送帶、升降機等。

內容二：物料搬運的作業要求

（1）在工序間運送或搬運中，對物料的易被磕碰的關鍵部位提供適當的保護。

（2）使用與物料相適應的容器和運輸工具 ，加強對容器和運輸工具的維護保養。

（3）對精密、特殊的產品還要防止其受震動和受到溫度、濕度等環境的影響。

（4）物料在搬運過程中須通過環境有污染的地區時，應進行適當的防護。

（5）對易燃、易爆或對人身安全有影響的產品，搬運時應有嚴格的控制程序。

（6）對有防震、防壓等特殊要求的物料，搬運中要采取專門的防護措施和加以明顯的識別標記，并注意保護有關的標志，防止其丟失或被擦掉。

（7）物料、半成品、成品等應有明確的產品及路程標志，不可因搬運而造成混亂。

（8）對搬運人員要進行培訓，使其掌握必需的作業規程和要求。

內容三：搬運裝具與注意事項

（1）原材料和半成品的搬運通常使用塑料箱。可以用不同顏色的塑料箱來區別產品狀況，而且要規定塑料箱的標準容量，要按規定位置存放。

（2）成品的搬運通常使用紙箱。紙箱應盡量標準化，雖有多種產品，但外箱的規格種類應盡可能減少，這樣可以減少管理及倉儲的工作量。

在實施物料搬運時，要注重效率，盡量使用工具搬運，減少搬運次數和縮短搬運距離。