亚洲国产精品无码AV,丁香婷婷综合激情,东京热高清无码精品,中日韩一区二区三区中文免费视频,成年人视频一区二区,精品日韩亚洲欧美高清a,成人免费一区二区三区,日本亚洲国产一区二区三区
返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
鍛鑄行業實施設備TPM管理有何作用?
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2022-04-15 瀏覽次數:

    鍛鑄行業實施設備TPM管理有何作用?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM是目前世界上先進、成熟的設備管理方法。鍛鑄事業部在推行設備TPM管理兩年多的過程中,在一定程度上提高了設備的綜合利用效率。開展TPM設備管理,符合設備現代化管理需要,理應予以持續推進。

     

    TPM管理咨詢

     

    TPM管理咨詢

     

    一、確定鍛鑄事業部的設備狀況和使用情況

     

    鍛鑄事業部的大部分設備在高溫、灰塵、振動等惡劣環境下工作,缺乏必要及時的維護、設備超載或帶病工作,導致設備頻繁故障。這樣的設備狀況嚴重制約了企業的健康穩定發展,但企業可以通過實施設備TPM管理來改善這些設備狀況。

     

    二、熟悉鍛鑄事業部設備TPM管理相關內容

     

    追求設備有形資產的最經濟的生命周期成本,對于企業來說,就是徹底消除企業內設備的損耗和浪費,依靠提高的生產力來降低成本,最終產生效益。要實現TPM管理的目標,必須依靠提高人的素質和設備的素質來進一步提高企業的素質。

     

    1、TPM管理的含義和特點。產品全面維護(TPM,Total Productive Maintenance)被認為是結合日本具體國情的日式設備工程,其定義和特點不斷改進如下:(1)實現最高的整體設備效率;(2)設備全生命周期的全系統生產維護;(3)設備規劃部、用戶部、維修部等涉及的各部門;(4)從領導到生產一線全員參與;(5)通過團體獨立活動促進生產和維護。

     

    2、設備TPM管理的核心。TPM管理推進的核心內容是建立獨立的維護體系。自主維護系統以生產現場操作人員為主,主要依靠員工的自我管理。比如日常管理業務是操作者的職責,設備的檢查、診斷和維修是專業維修人員的職責。

     

    TPM管理活動的基本要求是動員全員掌握設備的操作和維護,將高水平的設備操作和定期的設備維護相結合,提高企業效率。這些要求自然會激勵每位員工成為熟練操作和維護機器的多才多藝的人。

     

    三、建立適合鍛鑄事業部設備條件并具有TPM管理理念的獨立維修體系

     

    鍛鑄事業部的設備配置老舊不同,產能也不同。陳舊的設備管理制度束縛了企業為了獲得更高的整體設備效率和經濟性,不斷挖掘設備潛力。因此,鍛鑄事業部需要建立獨立的維修體系,在TPM管理思想的指導下,全面推行點檢維修制度,為生產、指標和效益的持續提升提供支撐。

     

    1、完善自我維護的體制機制。TPM管理體系是推進TPM管理的有機整體,由組織架構、管理職能、方針、目標、制度、活動、方法等組成。我們建立了四級推進組織:公司、事業部、車間、班組,關鍵是要在TPM管理活動系統中實現每一層、每一位員工的功能。

     

    作為部門級日常管理組織,其基本職能是:制定TPM管理目標計劃,確定提升方式和計劃;策劃、領導整體推廣活動和各項活動任務的部署;制定培訓計劃,組織實施員工教育培訓;制定考核評價標準,主持評審;協調及處理與推廣活動有關的其他各項事宜。

     

    2、完善現場管理5S管理活動,實施可視化、定點管理,建立點檢、定期維護、小修機制。

     

    ①5S管理是TPM管理的基礎,是企業實施設備TPM管理的切入點。5S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養五項。使用的方法有:1.定點照相。2.紅牌作戰。3.看板作戰。4.顏色管理。完善的現場管理5S管理活動、可視化、定置管理,可改善設備工作環境,規范設備現場日常維護保養,有效開展現場檢查和維護保養,小修系統打下了良好的基礎。

     

    ②設備管理的基礎來自現場檢查,是預防性維修的基礎,是現代設備管理體系的核心。設備檢查是根據設備所在位置和內容進行粗略檢查,隨時“觀察”系統的正常運行狀態。

     

    ③定保小修工作的實施。計劃的維護活動需要在設備投入運行之前進行預防和維護計劃。通過這樣的有計劃地維護活動,可以在設備故障發生之前消除隱患。在全員維修理念的指導下,定保小修的維修,就是按照定人、定點、定量、定法、定周期、定檢查記錄的方法,對設備進行綜合管理,設備通過持續閉環管理(PDCA循環)不斷改進。

     

    ④推送開展改進建議活動,培養員工的問題意識和改進意識。操作設備的員工在一線工作,對設備和生產流程有很好的了解。尤其是對自己操作時間長的設備會有一些切身感受和體驗,對異常會非常敏感。他們提出節約原材料、減少浪費、節約能源、降低成本費用等方面的建議,往往能立竿見影。當員工能夠在改進的過程中不斷地看到改進的結果時,員工就會更有信心實施TPM管理,而這些小的改進成果會不斷積累,產生巨大的成果。

     

    改進提案活動評審程序和權限:(1)每個團隊和車間每月收集提案;(2)收款日期為月末;(3)集中在制造部門;(4)部門賬戶整理、分類、制作臺賬;(5)整理后,復習,對每一條建議進行討論研究,盡可能回答并落實,對優秀的改進建議給予獎勵。通過實施提出的改善,可以調動改進的欲望,提高員工的士氣和工作效率,讓員工有歸屬感。

     

    鍛鑄行業實施設備TPM管理有何作用?以上就是新益為TPM管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


191-1276-9042
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 国产亚洲视频免费播放| 精品一区二区三区水蜜桃| 中文字幕首页系列人妻| 欧美在线视频不卡| 欧美综合中文字幕久久| 无码一区18禁| 婷婷六月激情综合一区| 国产成人麻豆精品| 免费人成黄页在线观看国产| 国产亚洲精品yxsp| 亚洲高清国产拍精品26u| 亚洲浓毛av| 国产爽歪歪免费视频在线观看| 成年人视频一区二区| 国产肉感大码AV无码| 亚洲,国产,日韩,综合一区| 1024你懂的国产精品| 国产电话自拍伊人| 国产无码精品在线播放| 伊人久综合| 99热亚洲精品6码| 99精品影院| 国产综合日韩另类一区二区| 日韩天堂网| 国产精品天干天干在线观看| 伊人色婷婷| 精品视频一区在线观看| 欧美日韩成人| 99国产精品免费观看视频| 久久久久亚洲Av片无码观看| 欧美色伊人| 午夜精品久久久久久久2023| 久久精品女人天堂aaa| 成人福利在线视频免费观看| 国产白丝av| 国产女人18毛片水真多1| 国产成人综合久久| 国产三级毛片| 中文字幕在线日韩91| 亚洲天堂自拍| 国产在线视频欧美亚综合| 亚洲精品视频免费看| 亚洲精品第一页不卡| 久久国语对白| 色成人综合| 国产va视频| 久久99热这里只有精品免费看| 欧美啪啪视频免码| 日韩精品中文字幕一区三区| 亚洲欧美日韩另类在线一| 日韩精品中文字幕一区三区| 欧美一级专区免费大片| 国产成人无码综合亚洲日韩不卡| 久久久波多野结衣av一区二区| 免费看的一级毛片| 国产精品综合色区在线观看| 国产欧美网站| 亚洲美女视频一区| 国产精品不卡永久免费| 亚洲欧美成aⅴ人在线观看| 国产黄网永久免费| 一级毛片不卡片免费观看| 国产清纯在线一区二区WWW| 免费精品一区二区h| 婷婷伊人五月| 国产成人AV综合久久| 亚洲VA中文字幕| 国产00高中生在线播放| 波多野结衣一二三| 8090成人午夜精品| 免费人成黄页在线观看国产| 亚洲欧美一区二区三区蜜芽| 国产成人亚洲毛片| 色婷婷在线影院| 日本a级免费| 亚洲天堂视频在线免费观看| 久久香蕉国产线看观| 无码内射在线| 精品国产自在在线在线观看| 国产成人盗摄精品| 欧美成人影院亚洲综合图| 欧美日韩精品一区二区在线线|