TPM在高職校實訓基地的作用是什么？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是一種新型的設備維護管理理念，起源于歐美，發展于日本，基于TotalProductiveMaintenance（TPM）設備維護管理模式的精益思想，其要點在于“生產維護”和“全員參與”。

TPM咨詢

一、TPM模型概述

1、TPM設備維護管理模式特點

TPM管理的主要目的是“提前預防”。實現零故障、零不良、零浪費、零災難，在保證生產效益最大化的同時，實現成本消耗的合理化。

TPM管理的特點是三個“全”，即全效率、全系統和全參與，全效率：指對設備全生命周期成本和設備整體效率的評價，全系統：指生產和維護系統的各種方法全員參與，全員參與：即設備規劃、使用、維護等各部門都要參與，特別強調運營商的自主集體活動。

2、推廣TPM設備維護管理模式的三個前提

要實施TPM管理，必須首先創建三個先決條件：

①充分參與的前提是生產和教學技能的普遍提高。②必須在建立和諧團結的團隊的基礎上實現全員參與。③營造科學合理的環境是提高工作效率、減少事故發生、有效實現事前預防的前提。

3、TPM管理的主要工作內容。

TPM管理的主要工作內容是日常維護、預防性維護、故障維護和改進維護。日常維護主要是在設備的日常管理過程中，進行定點檢查、清潔和潤滑活動，檢查設備是否有問題。

預防性維護主要是指由設備技術人員對關鍵設備或容易出現問題的設備進行檢查和維護，以防止設備故障。故障維修主要是設備出現問題后對設備進行維修。容易造成一定的經濟損失。改進和維護主要是對一些容易出現故障的設備或一些技術相對落后的設備進行維修或優化，不斷提高設備的技術含量和工作效率。

二、TPM管理模型在高職實訓基地設備管理中的具體應用

1、加強前期管控，注意設備的前期管理和維護預防

首先要做的是將事后維修轉變為預防性維修，其次要在機械維修計劃的基礎上，在范圍內提高針對性維修的比例。針對具體的實驗實訓設備，提高維修的針對性和實用性，以較少的投入達到更大的維修效率，在設備的前期管理中注意把關工作，使設備處于教學的最佳狀態工作。

①制定嚴格的標桿文件并嚴格執行。②形成重要問題的技術文件，并通過定期會議與廠家進行溝通。

2、加強節點管控，需要執行通用維護計劃

認真執行每年編制的月度檢修計劃，確保檢修質量，改善設備狀態，設立特種設備檢查員，要求檢查員面對設備實際問題，下達檢修令，檢查嚴格執行設備修后管理，對檢查結果進行檢查評價，納入考核管理。

3、強化狀態控制點檢制度

點檢系統是以點檢為核心的設備維護管理系統。它采用一些檢查方法對設備進行早期檢查、診斷和維護。部門可以根據自身實際情況制定自己的檢查制度，從制度保障的角度對設備檢查工作給予相當的重視。

4、加強結果控制，持續進行失效分析

故障分析一般包括診斷對象的故障機理、故障模式及影響、故障概率及故障發展變化規律等。在培訓設備管理過程中，根據現場的故障情況設備，對重復故障進行書面故障分析，提出故障診斷方案，防止故障重復發生。

5、加強發展管控需要改進和轉型

“改進和改造”在現場TPM管理體系中非常特殊，我們將其定位為質量維護。糾正性維修是比有針對性地維修更進一步的維修活動。在實訓基地，由于設備使用頻率高，部分設備功能無法滿足實訓要求，針對此類問題，需要在日常維護和預防性維護的前提下，進行改進和改造。一是改進和改造功能，最大限度地提高設備投資效率，提高設備的安全性能。其次，針對簡單維修無法解決的問題，采用改進的維修方式，提高設備利用率，降低事故發生概率。

三、推進TPM管理模式在職業實訓基地設備管理中的應用

1、改變模式，首先要改變思維

首先，要摒棄舊制度帶來的習慣性思維方式。學校和教師應加強對TPM模式的理解和關注。充分發揮TPM在高職院校實驗實訓管理中的作用，使實驗實訓設備管理更加合理、科學。

2、制定合理、規范的操作程序或工作流程，以及實驗培訓管理制度。職業院校要結合實訓基地實際情況，向當前先進企業學習，制定生產全過程的一系列標準化文件、規章制度和操作規程

設備管理，如現場5S管理規范、設備檢驗記錄、設備操作指導書、儀器設備三級維修流程、現場安全生產規范等。制定適合自身需要的現場TPM管理規范和規定。

TPM在高職校實訓基地的作用是什么？以上就是新益為TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。