企業要如何導入TPM設備管理模式？新益為TPM管理咨詢公司概述：通過推行TPM設備管理咨詢可以減少不合格品率，降低廢品率；同時TPM設備管理咨詢能加強全員質量意識和質量文化建設，增強產品質量的穩定性和可靠性；TPM設備管理咨詢能提高企業文化建設水平及形象。

TPM設備管理咨詢

一、推行TPM設備管理咨詢的目的是什么？

TPM設備管理的主要目的就是設備維護、保養與維修。它的實施目標是使企業的設備維持在一個最理想的狀態，以提高生產效率，并降低生產成本。

二、TPM設備管理咨詢是一種怎樣的管理模式？

TPM設備管理咨詢是一種基于預防維修而進行設備維護和保養的管理模式。它可以將企業從過去單純關注設備使用壽命延長，轉移到關注設備狀態改善上來。TPM把企業生產系統中所有設備（包括輔助設備）作為一個整體來進行維護和保養，其重點在于對企業生產系統中所有設備（包括輔助設備）的運行狀態進行檢查、診斷與改善。

三、TPM設備管理咨詢對企業生產和管理產生怎樣的影響？

1.提高效率和降低成本。

TPM設備管理咨詢可以有效地預防故障，減少非計劃停機，減少不必要的停機時間，避免不必要的物料消耗，從而提高企業生產效率和降低成本。通過TPM可以使企業資源得到最大限度的利用，從而使企業獲得更高的經濟效益。

2.減少故障次數，提高設備可靠性。

TPM設備管理咨詢能及時發現故障隱患，縮短設備停機時間，提高設備可靠性，降低故障率，從而降低設備運行成本。

3.增強員工團隊精神和主動精神。

TPM設備管理咨詢將提升員工素質作為企業管理中的一個重要環節，使員工在生產活動中學會如何與他人合作、如何積極主動地思考問題以及如何自我約束以達到最佳狀態等。同時通過員工之間的互相幫助、互相學習、互相監督和不斷創新等活動，促進企業團隊精神和主動精神的形成，從而提高員工素質和企業管理水平。

4.改善工作環境與工作條件。

TPM設備管理咨詢能為企業提供良好的工作環境和條件。如合理利用空間和資源、加強環境保護意識、避免安全事故等；同時TPM設備管理咨詢還能改善企業人際關系，提高員工素質，增強員工工作責任心。

5.提高產品質量和增加產品附加值。

通過推行TPM設備管理咨詢可以減少不合格品率，降低廢品率；同時TPM設備管理咨詢能加強全員質量意識和質量文化建設，增強產品質量的穩定性和可靠性；TPM能提高企業文化建設水平及形象；同時通過改進生產作業流程，增加了產品附加值。

企業要如何導入TPM設備管理模式？以上就是新益為TPM管理咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM管理咨詢工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

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