推行TPM管理的實用內容包含哪些？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理，即全員生產維護，是一個專門術語，又譯為全員生產保全。TPM管理在建筑行業中的運用，可以提高設備利用率和運行效率，提升產品的品質，保障員工安全，塑造良好的企業形象等作用。

TPM管理咨詢

一、TPM管理包含的內容

TPM管理的基礎和精華是開展 “5S”(整理、整頓、清掃、清潔、保養的簡稱)活動;開展以點檢為中心的設備管理方法是TPM管理的重要內容;

TPM管理的兩大支柱是維修部門的日程化維修與生產部門的自主維修小組活動協同配合。TPM管理是一種全員參與的管理活動。

二、TPM管理的指導思想

TPM管理的指導思想是“三全”，即全員、全系統、全效率。這三者之間的關系可以理解為，全員是基礎、全系統是載體、全效率是目標。

設備TPM管理主要內容是以設備總效率最高為追求的目標，對設備整個壽命周期負責，建立起相應的生產維修系統，強調各部門(設備規劃、采購、維修、更新改造部門)積極參與，形成全員設備維護;加強生產維修統一的觀念，注意思想教育，開展小組自覺活動推進生產維修工作。TPM強調可操作性，從實踐角度考慮問題，對設備管理工作給予指導和支持。

1、TPM管理的指導思想--全員

當代企業管理的普通理念，是指凡是涉及到設備的規劃。研究。設計。制造。使用。維修。供應等所有部門的有關人員，從企業管理者直到第一線操作工人，都參與設備管理，分別承擔相應的職責。

2、TPM管理的指導思想--全系統

TPM全系統生產維修體系，由生產維修和基礎保養兩部分構成，其中基礎保養是對常規生產維修的補充和支持。

3、TPM管理的指導思想--全效率

全效率又稱設備綜合效率oEE(OveralIEquiP—mentEfficiency)，設備綜合效率由設備時間開動率、性能開動率和合格品率相乘而得，其中性能開動率又是由凈開動率與速度開動率相乘而得，設備的綜合效率反映了設備在計劃開動時間，即負荷時間內有價值的利用。從實施過程看，TPM是以降低六大損失(設備故障。安裝調整。空轉短暫停機。速度降低。加工廢品。初期未達產)來提高設備綜合效率的。

總之，通過了解TPM管理包含的基本內容、理解TPM管理的指導思想后，關于什么是TPM管理的問題即便不同應用的環境場景也可以有更加深入的刨析，這有利于TPM管理活動的開展和應用。并且實施TPM管理能夠提高工作效率，提升產品的品質，保障員工安全，塑造良好的企業形象等作用。這可以為企業帶來可觀的經濟效益和社會效益。因此，TPM管理是非常有必要實施的。

推行TPM管理的實用內容包含哪些？以上就是新益為TPM管理咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM管理咨詢工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

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