新益為精益生產咨詢公司概述：班組為企業管理中最基礎的一級管理組織，是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業一切工作的立足點。全面加強班組建設，有利于增強班組凝聚力和戰斗力，營造良好的工作環境，為企業培養一批優秀班組集體和骨干個人，積累豐富的工作經驗。

煤礦企業班組建設

某煤礦企業在全面加強班組建設后，其工作成效如下文所示：

一、增強班組的凝聚力和戰斗力，營造干事創業的良好環境

近年來，各個公司通過加強班組思想政治工作，著力夯實班組建設基礎，提升了班組的凝聚力、戰斗力和向心力，為公司安全生產形勢持續保持同行業先進水平，實現安全“零死亡”的奮斗目標提供了強有力的保障。同時，充分發揮班組在小改小革和科技創新中的尖兵作用，攻克一批制約安全生產的科技難題改進應用了一批先進的科技成果，促進公司“科技興企”戰略的實施。在安全生產和科技創新提升的同時，公司的經營效益顯著提升，特別是面對市場形勢嚴峻的局面，全面加強班組思想政治工作和班組核算工作，公司的成本控制能力得到了進一步加強，有效降低成本損耗，提升公司的盈利能力和市場競爭力，在行業中獲得了良好的榮譽稱號。

二、培養一大批優秀班組集體和骨干個人

在深入推進班組思想政治工作和強化班組建設的進程中，公司涌現出一大批吃苦耐勞、團結協作的優秀班組及班組長，有部分班組和班組長榮獲了全國、省市等各級榮譽，為公司做好安全生產與經營管理工作樹立了榜樣。

三、積累做好班組思想政治工作的經驗

通過探索落實好“四必訪、五必談”工作機制，積極開展班組職工關愛、關心和關注工作，努力做好班組職工的工作與生活引導工作，幫助職工建立起良好穩定的心態，不斷提高職工對企業改革發展的心理適應能力和承受能力。特別是對職工春風化雨般的溫暖關愛，引導職工心往一處想勁往一處使，形成了班組強大的凝聚力、向心力和戰斗力，為公司實現安全生產與經營管理目標任務提供了堅實的保障，形成了班組思想政治工作與安全生產經營管理工作雙贏的良好格局。

“四必訪、五訪談”指員工有傷有病必訪，有特殊困難必訪，發生家庭糾紛必訪，有婚喪嫁娶必訪；發生“三違”現象必談，出現曠工缺勤的必談，調進調出的必談，發生糾紛的必談，每月必須召開一次職工談心會。

煤礦企業加強班組建設，可以有效調動職工干事創業的積極性和主動性，其次，推動班組建設和諧健康發展為構建安全高效和諧型企業提供了堅實保證。