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班組建設(shè)之學(xué)習(xí)力提升
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-12-25 瀏覽次數(shù):

    新益為5S咨詢(xún)公司概述:在班組建設(shè)中,學(xué)習(xí)型班組建設(shè)常提到一個(gè)詞一“ 學(xué)習(xí)力”,那么什么是學(xué)習(xí)力?只有了解其內(nèi)涵和特征才可對(duì)癥下藥,提升班組的學(xué)習(xí)力。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為,學(xué)習(xí)力由三個(gè)要素構(gòu)成,即:學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。但是,學(xué)習(xí)力還有一個(gè)更重要的因素:學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化力。

     

    班組建設(shè)

     

    班組建設(shè)

     

    學(xué)習(xí)的動(dòng)力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的目標(biāo);學(xué)習(xí)的毅力反映了學(xué)習(xí)者的意志;學(xué)習(xí)的能力則體現(xiàn)了學(xué)習(xí)者的吸納、吸收能力;學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化力則體現(xiàn)了將所學(xué)運(yùn)用于實(shí)踐的能力。學(xué)習(xí)力就是這四個(gè)學(xué)習(xí)要素的結(jié)合,只有做好這四方面的工作,班組的學(xué)習(xí)力才能得以提升。

     

    1、學(xué)習(xí)的動(dòng)力

     

    為什么要學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)的目的是什么?學(xué)習(xí)的收益是什么?如果在班組建設(shè)的過(guò)程中,沒(méi)有搞清楚企業(yè)的需求、員工的需求而規(guī)劃學(xué)習(xí)的內(nèi)容,那么學(xué)習(xí)必定是低效的。在建設(shè)學(xué)習(xí)型班組的過(guò)程中,要搞清楚能激發(fā)每個(gè)人學(xué)習(xí)的動(dòng)力是什么,是成長(zhǎng)的需求還是被尊重的需要,還是物質(zhì)激勵(lì)的因素,等等。

     

    2、學(xué)習(xí)的毅力

     

    盡管每個(gè)人都渴望成長(zhǎng)與發(fā)展,但是每個(gè)人都有無(wú)法克服的情性,很容易在學(xué)習(xí)的過(guò)程中放棄。如果僅憑個(gè)人的意志保障持續(xù)的學(xué)習(xí),可能只有精英可以做到。這就需要班組在機(jī)制上和氛圍上提供保障。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),一是需要團(tuán)隊(duì)的支撐,當(dāng)某個(gè)人想放棄時(shí),別人正在堅(jiān)持,會(huì)給你動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)成員之間的能量可以相互傳遞。二是需要機(jī)制上的保障,如競(jìng)賽機(jī)制、榮譽(yù)機(jī)制等的導(dǎo)人,可以給予持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力。這也是班組建設(shè)發(fā)揮作用的重要地方。

     

    3、學(xué)習(xí)的能力

     

    什么是學(xué)習(xí)的能力?俗話(huà)說(shuō):“內(nèi)行看熱鬧, 外行看門(mén)道”,對(duì)于同一件事情,有的人可以看出門(mén)道,而有些人只能看熱鬧,這便是學(xué)習(xí)能力的差別,而班組建設(shè)則是要激發(fā)員工的這種學(xué)習(xí)能力。

     

    學(xué)習(xí)能力由如下要素構(gòu)成:

     

    (1)空杯心態(tài):自以為是、墨守成規(guī)是一個(gè)人學(xué)習(xí)的最大障礙。

     

    小孩的學(xué)習(xí)能力為什么那么強(qiáng)?因?yàn)樗麑?duì)世界永遠(yuǎn)有一顆好奇心,喜歡嘗試各種新鮮事物。而成人學(xué)習(xí)的一個(gè)特點(diǎn)在于,他們?cè)谏詈凸ぷ髦幸呀?jīng)積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和感悟,已經(jīng)形成一套自己的理念和行為模式,因此在接受新的理念和方法時(shí),往往會(huì)有排斥心理。

     

    學(xué)習(xí)力差的人總是以現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)抵觸新的觀點(diǎn)、新的方法,這種人看到的不是別人身上的優(yōu)點(diǎn)而是不足,進(jìn)而妄自尊大;而學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人即使看到他人身上存在很多缺點(diǎn),但是他總是可以找到別人身上的閃光點(diǎn),并吸納過(guò)來(lái)為我所用。

     

    (2)觀察力:觀察能力體現(xiàn)了一個(gè)人的學(xué)習(xí)敏感度。

     

    學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,能隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí),身邊的人、身邊的事都是學(xué)習(xí)的素材,善于觀察,善于分析和總結(jié)。

     

    (3)思考力:在看人、看事、看物的過(guò)程中是不是能切中要害、把握核心、深度思考。

     

    學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人能找到成功背后的本質(zhì)原因而進(jìn)行學(xué)習(xí),而學(xué)習(xí)能力差的人只能學(xué)習(xí)到表面。

     

    4、學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化力

     

    學(xué)習(xí)的目的是為了學(xué)以致用,然后用以致效。學(xué)了以后沒(méi)有轉(zhuǎn)化是班組建設(shè)普遍存在的問(wèn)題。例如,現(xiàn)在企業(yè)普遍開(kāi)展的班組長(zhǎng)培訓(xùn),對(duì)班組長(zhǎng)脫產(chǎn)培訓(xùn)數(shù)天,投入高昂的費(fèi)用,但是培訓(xùn)完了,學(xué)習(xí)也就結(jié)束了。至于學(xué)習(xí)的內(nèi)容有沒(méi)有運(yùn)用,在運(yùn)用的過(guò)程中有哪些問(wèn)題,運(yùn)用后產(chǎn)生了哪些實(shí)效,既沒(méi)有推進(jìn)落實(shí)也沒(méi)有跟進(jìn)。如果組織層面對(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)沒(méi)有系統(tǒng)的跟進(jìn)和轉(zhuǎn)化,而是依靠員工的自覺(jué)、自動(dòng)、自發(fā)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,實(shí)際情況極有可能是:學(xué)員們課上激動(dòng),課下不動(dòng)!

     

    在班組建設(shè)中,打造學(xué)習(xí)型班組是一件非常重要的事情,這也是五型班組建設(shè)的內(nèi)容之一。一個(gè)好的班組必定是一個(gè)積極向上,不斷進(jìn)取的班組,希望本文對(duì)各位管理層在打造學(xué)習(xí)型班組是的時(shí)候有一定的幫助。

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