近日，山西某集團公司精益6S管理項目啟動大會在公司順利召開。該項目以六個S為中心，分別是“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養”“安全”。
　　
　　山西某集團公司于2018年成立，系全國首家“凍轉鮮”冷凍甜品企業，是一家集研發、生產、物流、銷售、服務于一體的冷凍甜品集團。在發展期間集團不斷適應市場變化趨勢，滿足消費者對產品品質多元化多層次的需求，為了塑造集團行業標桿企業、龍頭企業的形象，為了鞏固集團冷凍甜品細分領域的領軍地位，在集團成立六周年之際，集團現將進行精益6S管理項目。集團生產中心及支持中心將共同努力，協作攻關。
　　
　　本次參會到場嘉賓為集團總裁鄒董事長、王副總、商貿公司李總助及王副總，精益管理推進辦李老師、胡老師、鄧老師以及其余八個推進團隊各團隊成員等。

　　
　　
　　
　　會議現場

　　
　　鄒董事長和項目負責人王副總在啟動大會中首先對精益管理推進辦老師們表示熱烈歡迎，希望老師們在工作指導中有“決心”，敢“批評”，下“狠手”；同時明確此次啟動大會的主要任務是按照“物品整齊、環境整潔、素質提高、工作規范、促進發展、確保安全”的工作目標，深入推進集團公司基礎管理的不斷創新，努力促進企業整體管理水平再上新臺階，為全面創建一流的現代化企業打下堅實的基礎。

　　
　　
　　
　　鄒董及王總講話

　　
　　在大會中，精益管理推進辦老師組織八個團隊進行小組“起隊名”“定口號”“繪隊徽”，在各組員積極參與中，為精益管理推進工作注入了第一劑興奮劑。
　　
　　八個團隊先后上臺對各團隊的隊名、口號和隊徽進行闡釋。八個團隊分別是：破冰隊、領航隊、卓越隊、出奇隊、爭先隊、精誠隊、精良隊、啟航隊。各小組積極介紹團隊的隊名、口號和隊徽的含義，在各小組充滿激情的展示中，我們能感受到員工對項目推進的信心和集團未來發展的期待。

　　
　　
　　
　　團隊搭建

　　
　　同時，為了激勵推進組成員積極配合完成此次項目，精益管理推進辦老師設置了積分獎勵規則，依據每次培訓會、改進進度的反饋，參與成員會獲得不同數量的積分，項目進入最后階段后，每個成員依據所獲積分可以獲得相應的金額獎勵。
　　
　　最后，推進隊代表李隊長發言表示在項目領導人的指揮下、推進組員的督促下、顧問老師的輔導下，將堅定立場，堅決按推進要求進行，行動不推遲，整改不拖延，效果不將就，一定保質保量完成項目目標！

　　
　　
　　
　　推進隊長代表發言

　　
　　破冰前行，我們無畏挑戰；領航未來，我們志在千里。卓越不是終點，而是我們永恒的追求；出奇制勝，我們敢于創新，勇于突破。爭先不僅是對速度的競逐，更是對品質與效率的雙重承諾。精誠合作，我們心手相連，共筑輝煌；精良制造，我們精益求精，追求卓越。啟航新程，我們滿懷信心，向著更加輝煌的明天進發！

　　
　　
　　
　　合影留念

　　
　　此刻，讓我們以雷鳴般的掌聲，為自己加油，為集團喝彩，為這即將開啟的輝煌篇章，獻上最熱烈的歡呼！未來的路，我們并肩作戰，共創輝煌，直到頂峰相見！