2019年7月22日8：30分，新益為顧問機構(gòu)張老師對必益?zhèn)}庫現(xiàn)場進(jìn)行了實地檢查，發(fā)現(xiàn)了以下問題（附圖），

1、沒有包裝，沒有任何標(biāo)識的三無產(chǎn)品；

2、沒有包裝，沒有任何標(biāo)識，出現(xiàn)在不該出現(xiàn)的位置。

顧問老師實地檢查結(jié)果附圖

2019年7月22日下午16：00分，顧問老師調(diào)研了倉庫賬務(wù)處理的各個細(xì)節(jié)，分析各個環(huán)節(jié)對倉庫賬務(wù)處理和賬實一致性管理的影響。由于系統(tǒng)原因，PMC計劃員只要一打印工單領(lǐng)料單系統(tǒng)就自動扣數(shù)，哪管庫管員備料不及時或生產(chǎn)計劃變動造成的賬實不同步處理上的賬實差異。

OEM訂單整柜出貨的問題梳理

通過分析生產(chǎn)異常狀況的物料異常（賬實差異）和對倉庫每周的抽盤差異情況，確認(rèn)倉庫平時出入庫數(shù)量管理不到位，主要是由來料抽查、備貨的數(shù)量確認(rèn)不到位造成的。

倉庫管理改善實施計劃表

2019年7月23日，顧問老師根據(jù)企業(yè)實際情況制定出倉改善計劃日程表，并督促庫管員執(zhí)行，每周匯報執(zhí)行狀況。