隨著6S第二階段計(jì)劃的進(jìn)行，各車間對(duì)點(diǎn)名室、檢修班休息室、工具箱、逐步的整改亮化，工裝盛具、備品備件上貨架等工作成果輪廓浮出、初見端倪。

6S第二階段成果展示

眼下的成果，雖然是階段性的，但凝結(jié)著的是自上而下的努力。沒有廠部領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟蹤、新益為顧問機(jī)構(gòu)專家老師的親臨指導(dǎo)，沒有各車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全員堅(jiān)持不懈的努力，便沒有眼前的現(xiàn)場(chǎng)果實(shí)。

廠部領(lǐng)導(dǎo)與專家老師到場(chǎng)指導(dǎo)

9月1日下午4點(diǎn)，廠部領(lǐng)導(dǎo)召開6S第二節(jié)階段專題會(huì)議對(duì)8月份整改工作進(jìn)行總結(jié)并指出統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)保持現(xiàn)階段的成果在進(jìn)一步優(yōu)化前提下再提升，備品備件整理、清運(yùn)，申請(qǐng)報(bào)廢退庫、徹底清理死角衛(wèi)生，亮點(diǎn)、六源、參觀通道、目視化工作等同步進(jìn)行。 

6S第二階段專題會(huì)議