新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：6S+C管理從6S管理和CI發(fā)展而來，但不是6S管理與CI 的簡單相加，它們通過相互融合創(chuàng)新，形成的一種管理模式。企業(yè)推行了6S+C管理后，極大的促進(jìn)了企業(yè)員工的素質(zhì)提升。

6S+C管理

概念化的作用說起來不明顯，這里引用某企業(yè)板報(bào)上名宋達(dá)的一首小詩來說明6S+C管理的作用則更為生動(dòng)形象。

死不了的6S+C管理

宋達(dá)

該死的6S+C管理，

用“定點(diǎn)攝影

和持續(xù)檢查，

逼得我不得不進(jìn)行整理、整頓。

就為那么一丁點(diǎn)小事

我竟然上了《簡報(bào)》的曝光臺(tái)，

這個(gè)不是整人嗎！

煩人的6S+C管理，

用早會(huì)

和身邊的“教練”，

不知不覺中

讓我相信了

過去打死也不相信的

所謂的“企業(yè)文化”。

奇怪的6S+C管理，

不知道是哪一天，

我忽然發(fā)現(xiàn)，

清潔、歸位已成為我的習(xí)慣，

就連回到家也變得勤快，

老媽也說

我好像換了一個(gè)人！

要命的6S+C管理，

我不知道從哪來了這么大的“牛勁”

有時(shí)下了班還要寫“提案”

上班時(shí)變得愛挑同事的“毛病”

又有那么一天，

嘿！我居然成了教練

離不了的6S+C管理

不知從什么時(shí)候開始

你已經(jīng)

成為我的好朋友，

成為我生活的一部分

因?yàn)橹灰心愕呐惆?/p>

一切都會(huì)變得簡單！

神奇的6S+C管理

一天又一天，

我看到一個(gè)個(gè)奇跡

在“持續(xù)改進(jìn)”中發(fā)生

質(zhì)量在提高，

效益在增加，

員工在成長！

死不了的6S+C管理，

我要以80后的名義

大聲對(duì)你說：

你絕對(duì)是個(gè)好東東，

因?yàn)槟憬?jīng)過詛咒之后

變得更加強(qiáng)大

因?yàn)槟?/p>

已經(jīng)植根于員工的心中！

6S+C管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理，無論企業(yè)應(yīng)用什么樣的先進(jìn)管理手段和方法，都離不開6S+C管理。從應(yīng)用領(lǐng)域來看，不僅是企業(yè)需要，機(jī)關(guān)事業(yè)單位需要，就是一個(gè)城市，也需要6S+C管理社會(huì)在發(fā)展，管理理論在發(fā)展，6S+C管理也在發(fā)展。我們相信，只要企業(yè)需要企業(yè)文化，只要企業(yè)需要現(xiàn)場(chǎng)管理，6S+C管理之樹就會(huì)永遠(yuǎn)常青！