新益為6S培訓公司概述：5S管理的內容包括整理、整頓、清掃、清潔和素養。素養就是通過有計劃的培訓、訓練和參與前面4個S活動的一點一滴影響，讓員工在一個長期過程中養成遵守標準、制度的習慣。

5S管理之素養

“遇到問題，解決問題”是企業發展的前提。下面我們來談談如何解決5S管理素養環節遇到的問題。

一、員工的自我修煉比較難推行，有什么好的方法？

解決方案：

1、學會自我激勵，堅定養成信心。

把好習慣規劃成養成目標，每天在自己的腦子里過一遍；每天朗讀一遍自己喜歡的激勵格言。相信自己，直面困難，戰勝焦慮和恐懼，以一個全新的自我面向未來。永遠記住：我是最棒的，沒有什么不可以，我一定能養成好習慣。

2、相信養成好習慣為自己帶來的好處。養成好的生活習慣可以避免無序和混亂，讓生活變得輕松、愉悅，享受更多心理健康和生活的美好；好的工作習慣將會給你帶來激情和效率，讓你表現得更優秀，得到更多發展的機會；同時，工作就不再成為一種負擔，最平凡的工作也會變得有意義，讓你享受更多工作的樂趣，人生變得與眾不同。請相信，“播下一個行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運”。良好的習慣是一份一生享用不完的財富。

3、5S管理養成新的好習慣，必須堅決關閉更多舊習慣的閥門

養成新的好習慣，不僅受到與此對應的不良舊習慣的影響，還會受到相關很多舊習慣的制約，所以，對于相關不良的舊習慣，要列出清單，堅決予以克服。

4、從現在做起，立即行動

拖拖拉拉本身就是一個壞習慣，養成任何好習慣，必須首先克服拖拉的壞習慣。在你的潛意識灌輸“從現在做起，立即行動的理念，對任何養成好習慣要做的事情都不要有任何的猶豫，確定了之后要立即行動。有些人自己實在不能自律，可以請同事、朋友或家人做自己的監督員，幫助你形成立即行動的好習慣。

5、不斷重復，是養成良好習慣的最好方法

根據心理學家的實驗，一種行為重復21天就會變為習慣，90天的重復會形成穩定的習慣。當然，這不是一個精確概念，因為不同的習慣養成需要的時間是不一樣的。但它揭示出了一個行之有效的規律：不斷重復，是養成習慣最好的方法。美國著名教育家曼恩說過：“習慣仿佛像一根纜繩，我們每天給它纏上一股新索，要不了多久，它就會變得牢不可破。”任何行為習慣的養成，都有反復，最終靠不斷地重復實現養成和強化。

二、養成教育涉及面比較廣，有時候好像陷入了一種圍城，如何突破？

解決方案：

面對不良習慣的重圍，我們需要找到突破口；養成工作涉及方方面面，也需要找到突破口。找到突破口，就是選擇一項或幾項養成內容作為一個時期的重點項目，集中做出成效，發揮其局部帶動整體的作用。一家星級酒店，每月列出3項具體的養成內容進行突破，很快就見到了效果，從而推動養成工作的開展。

5S管理素養格言：

養成是使良好習慣形成或個人能力成長的一個教育、修煉過程。其特點是：日常性，長期性和反復性。所以，抓養成要從細節著手、小事著眼，從日常學習習慣、工作習慣和生活習慣抓起，塑造思想、矯正行為、提升素質。