你知道TPM管理設備怎么做嗎？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理（Total Productive Maintenance）中文名譯“全面生產維護”，也可譯為“全員生產維修”或“全員生產保全”。旨在各個環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進行改善，積小善為大善，最終達成整體上的創(chuàng)新飛躍；同時通過標準化活動，將創(chuàng)新取得的成果持久地加以保持。那么，TPM管理設備的具體做法是什么呢？

你知道TPM管理如何科學咨詢嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理著眼的不是企業(yè)外部管理，它所著眼的是顧客所看不到的企業(yè)內部的組織能力，實際也就是生產現(xiàn)場的實力。通過現(xiàn)場的持續(xù)的改善活動，形成具有自律精神的組織機制，促進企業(yè)在競爭中獲得更強的成本競爭力、變動對應能力、開發(fā)能力、質量保證能力，從而在企業(yè)核心競爭力上占據(jù)優(yōu)勢地位。

你知道如何開展TPM管理工作嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）是全員生產維修英文縮寫，即全體人員參加的生產維修、維護體制。TPM管理要求從領導到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動為基礎的生產維修活動。TPM管理涉及到設備終生、各部位的維護保養(yǎng)及整個工作環(huán)境的改善，目的是提高設備的綜合效率。

你知道建立TPM管理需要九大基礎嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM是一種新的維修思想，是由國際TPM管理協(xié)會發(fā)展出來的，它是根據(jù)非日本文化的特點制定的，使得在一個工廠里安裝TPM管理活動更容易成功一些，和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些，也就是說你可根據(jù)工廠設備的實際需求來決定開展建立TPM管理的內容。

TPM管理如何在實驗室推行？

新益為TPM咨詢公司概述：以下是小編組織的實驗室如何實施TPM管理，希望對企業(yè)推進TPM管理有所幫助。一、實驗室TPM管理的實施原則

企業(yè)為何要融合精益與TPM？

新益為TPM管理咨詢公司概述：在各類設備管理模式中，TPM作為由日本傳入中國的維護模式在制造業(yè)生產線廣為應用。隨著企業(yè)生產線智能化改造不斷增加，對于巡檢效率、巡檢數(shù)據(jù)匯總方式、巡檢信息傳遞時效性提出更高要求。