6S咨詢公司概述：安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)；安全隱于思想，顯于行動(dòng)。安全問(wèn)題是任何時(shí)候都需要注意的事件。班組作為企業(yè)的組成單位，在班組內(nèi)進(jìn)行安全管理教育是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的最有效途徑。班組安全管理的技巧如下：

班組安全管理

一、班會(huì)進(jìn)行安全教育

班前會(huì)中講安全，這是所有班前會(huì)的必備內(nèi)容，也是一種安全教育形式，與傳統(tǒng)的企業(yè)安全教育方式相比較，具有靈活、針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。班組長(zhǎng)和班組安全員可以針對(duì)當(dāng)日的天氣狀況、員工情緒、機(jī)械設(shè)備、周?chē)h(huán)境等多種可變因素，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和安全提示。安全所講內(nèi)容必須以當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理為依據(jù)，做到針對(duì)性強(qiáng)，職責(zé)明確，自檢認(rèn)真，遵章守紀(jì)，交接班清晰，注意存在的安全隱患，并且做到講話有記錄，確保安全生產(chǎn)。因此，日日講、月月講、年年講，久而久之，形成了良好習(xí)慣。這樣持之以恒常抓不懈，不僅可以提高員工的安全意識(shí)和安全自保能力，還可以增強(qiáng)班組的和諧氛圍，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，更能提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二、班組九個(gè)想

從家庭到企業(yè)，從現(xiàn)場(chǎng)到班組，從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，從白天到夜晚，時(shí)時(shí)刻刻不能忘安全，將班組安全管理將其總結(jié)為以下九個(gè)想：

1、離開(kāi)家想，牢記親人囑托，確保從思想上進(jìn)入安全狀態(tài)；

2、到崗想，今天的任務(wù)是什么，我該怎樣去完成，用什么措施確保安全；

3、現(xiàn)場(chǎng)想，邊巡視邊觀察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理，做到未經(jīng)安全確認(rèn)不作業(yè)；

4、操作前想，溫習(xí)一遍操作規(guī)程和要領(lǐng)，梳理一下注意事項(xiàng)；

5、工作中想，全神貫注操作，確保萬(wàn)無(wú)一失；

6、為別人想，保證自己不被傷害，也不給別人造成傷害；

7、遇到意外想，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)備復(fù)雜，一旦發(fā)生意外跡象，要沉著冷靜，按章辦事，找出癥結(jié)，化險(xiǎn)為夷，轉(zhuǎn)危為安；

8、工作后想，完成工作任務(wù)清理好現(xiàn)場(chǎng)后，靜靜想還有那些未盡事宜，不留隱患在現(xiàn)場(chǎng)；

9、下班后想，平平安安回家后，思考總結(jié)下下今天工作中成功的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)的隱患，明天的工作和安全，早班會(huì)做分享。

通過(guò)九個(gè)想，可以增強(qiáng)班組成員的感情，提升班組工作的安全性，提高班組的工作效率。