5S咨詢公司概述：班組作為企業管理的最小單元，企業所有的管理制度最終都以班組為單位，班組全部人員為抓手去執行。班組的人員主要由班組長和組員組成，班組人員管理的好，班組團結一致，就能夠高效完成任務；班組人員管理不好，班組內部矛盾眾多，班組的工作效率自然低下。所以，班組管理應強化人員管理，提高班組的工作效率。

班組人員管理

一、班組長

班組長既是生產業務的技術骨干，又是全班管理工作的直接領導者、組織者和實施者。他們與班組員工共同承擔著班組的生產、考勤、考核、安全、政治思想工作等方面的管理工作。班組長素質的高低是搞好班組管理的關鍵。

1、選拔班組長

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”，在班組長的選拔上首先要在思想觀念上鼓勵職工爭當班組長。其次要注重選拔思想品德好，廉潔奉公，有較強的事業心和責任心，熟練掌握技術業務知識，懂得安全生產規程，有一定的管理知識和組織領導能力，能團結同志，關心同志，并有一定魄力和改革創新意識的職工擔任。

2、培養班組長

對班組長的素質培養，首先是業務素質和技術能力上的培養，班組長應該在政治素質上、操作技能和遵章守紀上起帶頭作用。其次是加強班組長的橫向交流，探索新形式下搞好班組管理的新路子，給班組長一定的“自由權”，幫助班組長樹立威信，激發班組長主人翁責任感和工作積極性，以適應新形式、新任務相適應的班組管理的新方法。

3、班組長待遇

在研究制定班組長待遇時，應結合實際情況，適當拉開班組長與普通職工的收入差距，體現向班組長傾斜的原則，使班組長的責、權、利落到實處。

二、除班組長的其他組員

班組長重要，班組成員同樣重要。優秀的團隊不是只有組長一枝獨秀，而是團隊的每個人都優秀。因此，培養班組成員樹立主人翁意識，提高班組成員綜合素質也是班組管理的關鍵。

1、加強思想管理

思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高班組人員的政治素質，提高班組人員的自覺性。班組思想政治工作要體現針對性、靈活性和民主性，要聯系實際，避免脫離實際的清談。

2、加強技能素質管理

只有加強學習和培訓，職工生產技能才能不斷提升，適應鐵路改革和跨越式發展，適應崗位競爭機制和學習型企業創建的需要，確保班組安全、穩定運行。班組成員經過組織學習和培訓后，要達到全面熟悉設備系統及原理，熟悉各種相關規程制度，熟悉運行故障分析判斷處理，熟悉相關安全知識。

3、加強紀律管理

對班組成員進行勞動紀律和作業紀律教育，嚴格執行考勤制度?？己艘?、公開、公正。考核公平是避免班組長與普通職工矛盾激化的首要條件，考勤、休假、紀律、獎懲各方面不搞特殊化；考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用；考核公開就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高班組人員對勞動紀律的認識。