精益生產咨詢公司概述：班組民主管理體系是班組職工對班組的全面生產活動以及班組各項工作，進行討論、審議、決定和檢查，實現職工直接、廣泛、經常參與管理班組的一種管理形式。

班組民主管理

一、民主管理的基本形式

1、開展班組民主管理會

班組民主管理會由全體職工直接參加，由工會組長主持，每月定期召開一次，根據需要可隨時召開，要有三分之二的以上本班職工出席。班組民主管理會討論決定的事項必須班組人員半數以上同意才能生效，與班組長意見不一致時應協商解決，意見仍不統一時由所在單位黨政領導和工會進行協調，并做好會議記錄。

2、班組長尊重關心員工

班組長要關心理解、尊重班組成員，和大家一起溝通思想及交流看法，把班組里大小事和大家商量，讓大家充分發表意見，既發揚了民主，又及時化解職工心理不平衡和產生的各種矛盾，達到人人順心。

二、抓好民主管理的四個方面

1、政治民主

（1）民主選舉班組長、工會小組長和其他管理人員；

（2）選舉職工代表參加企業民主管理；

（3）評論班組長和各級領導干部，提出獎懲建議；

（4）評選班組先進職工，開展記功表彰活動；

（5）按照制定的學習計劃，開展多種形式的學習，提高思想覺悟，使班組形成民主、團結、和諧的環境。

2、經濟民主

討論和制定班組經濟承包方案，班組發展計謀；建立和健全班組及個人的各種原始臺帳，將班組經濟目標分解到每個人；參與和監督企業的分配和班組的再分配，制定本班組的資金分配方案、監督實施過程。定期公布班組各項經濟指標完成情況，制定整改措施。

3、技術民主

定期對班組承包的作業計劃、方案及有關技術、設備、原材料消耗等問題進行討論，提出解決方案；開展技術業務學習，實行全面質量管理開展合理化建議活動。

4、生活民主

班組要定期召開班組民主生產會，經常進行家訪談心活動，開展互助活動，開展文化娛樂活動。