班組建設之員工培訓

新益為6S咨詢公司概述：在班組建設中，班組的員工培訓主要是新員工培訓和多能工培養兩種。今天我們就來講講這兩種員工培訓的注意點。

班組管理之定崗定員

新益為5S咨詢公司概述：定崗定員是班組管理組織建設的重要方法，在此基礎上，對班組管理人員的出勤狀況和技能狀況進行動態把握，同時做好人員后備管理和補員工作，才能在人才大流動的條件下保證班組管理的正常運轉。

優秀班組長應具備的素養和心態

新益為6S咨詢公司概述：在精益生產中，想要成為一名優秀的班組長，光有過硬的本領是不夠的，還得有過硬的素養和心態。

優秀班組長應具備的能力

新益為5S咨詢公司概述：在精益生產中，作為一名合格的班組長尚且有許多要求，更多說成為一名優秀班組長。那么，優秀班組長應該具備哪些能力呢？或者說，我們需要達到什么條件才能成為一名優秀班組長呢？

優秀班組長工作內容

新益為6S咨詢公司概述：對于優秀班組長的工作，很多行外人認為就是做做工、管管人，根本就沒有什么技巧可言，也不需要培訓，只要能吃苦，就可以上崗，就可以做好。誠然，吃苦耐勞是一個重要條件，但優秀班組長要做的工作并不是如此簡單，尤其在大型企業。

班組長如何進行生產進度控制

新益為班組建設咨詢公司概述：生產進度控制是多個不同類型班組協同工作的生產動態控制活動，一般由生產副廠長領銜，班組長的上一級主管實施執行和控制，而班組長則積極配合。