公司動態 || 鍥而不舍，志在千里，安徽某汽車模具公司TPM設備管理啟動大會

在制造業轉型升級的浪潮中，精益化管理已成為企業突破發展瓶頸、提升核心競爭力的關鍵引擎。作為汽車模具領域的領軍企業，安徽某汽車模具公司始終以“智造未來”為使命，持續探索管理創新路徑。近日，安徽某汽車模具公司隆重召開TPM設備管理提升項目啟動大會。此次大會旨在全面推進公司生產設備管理升級，提升生產效率與產品質量，標志著公司在精益化管理道路上邁出重要一步。新益為咨詢機構專家團隊與公司領導、各部門負責人及員工代表共同參與了本次大會。

公司動態 || 泰國四川會館&泰國川渝總商會副會長鄧仲云先生一行蒞臨新益為集團考察交流，共謀中泰合作新機遇

2025年6月3日，泰國四川會館&泰國川渝總商會副會長鄧仲云先生一行蒞臨新益為公司，進行了一次深入的交流與指導。此次訪問不僅加強了雙方的了解與友誼，更為未來的合作奠定了堅實的基礎。鄧仲云先生一行在抵達新益為集團后，受到了公司高層領導的熱情接待。在隨后的座談會上，雙方就各自的發展情況、業務領域以及未來規劃進行了詳細的介紹和交流。鄧仲云先生對新益為集團在業界取得的成就表示贊賞，并認為雙方在多個領域都有廣闊的合作空間。

公司動態 || 百尺竿頭，更進一步，廣東某家居科技公司精益管理階段總結暨表彰大會

近日，廣東某家居科技公司精益管理項目第三期總結暨表彰大會圓滿召開，標志著本期精益項目工作階段性收官，達成既定目標。本期以6S拓展區改善、高效班前會、基層管理技能提升、TPM-1、成本控制等為主，在進行現場基礎管理提升的同時，開展降本增效活動，全面助推企業管理實效提升。

公司動態 || 眾志成城，共鑄輝煌，重慶某機械制造公司拉開質量管理新帷幕

面對日益激烈的市場競爭與行業“內卷化”挑戰，重慶某機械制造公司與新益為達成戰略合作，正式啟動為期8個月的“質量管理提升”咨詢項目。此次合作旨在通過系統性質量變革，實現產品合格率、客戶滿意度的跨越式提升，為公司在高端制造領域樹立新標桿奠定堅實基礎。啟動會于近日在公司會議室隆重召開，公司主要骨干與優秀員工參與本次啟動會。會議由蘇總主持，主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了本次項目的背景和意義。他指出，在當前市場競爭日益激烈的環境下，推行質量管理提升是企業核心競爭力、實現可持續發展、打造讓客戶滿意的基礎。

公司動態 || 攻無不克，披荊斬棘，山西某新材料公司精益管理檢查機制成效顯著

山西某新材料公司始終將精益管理作為提升競爭力的核心抓手，通過構建常態化監督機制，推動現場管理質效雙升。精益推進辦堅持每周五開展精益檢查，累計完成45次檢查（含聯合專業檢查），發現問題700多項，整改率超90%，為安全生產、效率提升注入強勁動力。以《6S現場檢查表》《TPM現場檢查表》為標準，每周五對生產現場進行全方位“體檢”。涵蓋6S管理六大維度及TPM設備維護要求，細化至設備清潔度、物料定置、標識規范、員工操作等50余項指標。通過高頻次、高標準的檢查，現場問題實現“即時暴露、動態清零”，有效避免了隱患積累。

公司動態 || 強強聯合，共筑輝煌，新益云攜手重慶某科技公司開啟企業管理數字化轉型

在數字經濟浪潮的推動下，企業數字化轉型已成為必然選擇。近日，新益云與重慶某科技公司正式召開數字管理項目啟動會，雙方將圍繞企業資源管理、流程優化與數據驅動展開深度合作，共同打造行業數字化轉型標桿案例。強強聯手，開啟數字化新篇章，作為西南地區領先的數智化解決方案服務商，新益云軟件公司憑借十余年行業經驗，已為數百家企業提供覆蓋“財務、供應鏈、生產制造”的全鏈條數字化服務。此次合作，新益云將基于重慶某科技公司的業務場景與戰略需求，定制開發高效、靈活的企業資源管理系統，助力其實現“降本增效、智能決策、生態協同”三大核心目標。