5S咨詢公司概述：隨著市場經濟的不斷發展，高新技術被企業所廣泛使用！班組建設培訓模式被用來應對市場經濟的快速變動，然而任何事物都是有瑕疵的，班組建設培訓模式也不例外。在班組培訓的過程中，總會面臨一些問題，這些問題會影響到班組建設培訓的順利實施，以下就是班組培訓面臨的幾個問題。

班組建設安全培訓

問題一：員工的素質高低不一

在班組里，每個員工的素質都是不一樣的，學習能力和接受能力也不一樣，這些都會對培訓的成效造成影響。若是不能解決這些問題，就會給班組建設培訓帶來一定的難度，影響到培訓的效果，對班組建設培訓的順利實施極為不利。

問題二：工作和學習產生矛盾

員工都是有自己的任務的，如果將重心放到工作上，學習勢必就會受到影響而無法進行，就很難適應經濟形勢和企業發展的需要；重心如果傾向學習，很多工作就會無人去做，對企業的效益和發展很不利；若是雙管齊下，任務量就會變得繁重不堪，工作和學習都會受到影響。兩個任務還要同時進行，這是一個很令人頭疼的問題。

問題三：高新技術的更新應用

現在技術的更新換代是很快的！當員工的能力達到一定的程度之后，就會受到缺乏更高層次的培訓方法的制約，使員工無法及時的跟上最新技術發展的腳步。如果不能進行更深層次的發展，就會重復以前的低水平培訓的狀態。

以上就是組織班組建設培訓時面臨的問題！員工素質不一可以根據員工的實際情況來制定針對性的培訓計劃；制定培訓內容服務于工作，有利于員工更好的工作，避免學習和工作互相沖突；同時企業也應該及時的將最新、最實用的技術和經驗傳授到各個參加班組建設培訓的班組中，使員工能跟上發展的步伐，為企業的發展而努力！

伴隨著我國市場經濟的逐步完善及各種高新技術設備的廣泛投入使用，企業需要面臨的壓力越來越重。為了重新奪回優勢，建設一支掌握高新技術，能夠適應多方位需求的職工隊伍成為了企業謀求安全發展的必需要考慮的問題。這樣一支隊伍不僅能夠幫助企業快速適應企業改革發展的進程，還能夠更好的服務于企業，這樣一來，班組建設培訓工作就顯得很重要，那么，如何才能做好班組建設培訓工作呢？接下來就給大家做一個詳細的介紹。

1、班組建設培訓要具有針對性和普遍性

既然要進行統一的班組建設培訓工作，就要根據每個員工各自的能力進行針對性的教導和學習，在共性問題上可以進行組織探討，以激發員工的創造性和積極性。教學的內容要靈活多樣，不要有太大的局限性，以免使員工的思維收到束縛，這樣一來就能在整體上提高員工的能力，為員工以后適應多方位的工作打下基礎。

2、班組建設培訓要把理論和實踐相結合

‘實踐是檢驗真理的唯一標準’，班組建設培訓工作并不是光聽就能培訓成功的。員工無論能理解多少理論知識，都無法真正的去發現可能出現的問題，只有將講理論引導到實踐工作當中，在實踐中互相交流學習各自的經驗，并且要腳踏實地，學會循序漸進，同時員工積極創造，使員工能夠進一步的融入到班組建設培訓工作中，最好能舉一反三，最大程度上提高員工的能力。

班組建設培訓工作并非是一蹴而就的，只有持之于恒，才能在時間的見證中看到努力的成果。班組建設作為企業改革的新契機，如果不能準備的把握住，就只能被改革的進程淘汰掉。只有在企業改革的潮流中抓住契機，才能更進一步，使企業越做越大。