近日，貴州某鉆具股份有限公司在二樓會議室隆重召開公司精益生產項目啟動大會。下午16:30分，在顧問方指導下，企業方精益部賀部長主持下召開，參加此次啟動大會的有公司總經理韓陽、公司各部門經理、基層管理干部、骨干員工等共計50余人。

此次項目圍繞交付系統、品質系統、現場管理三大方面進行展開。啟動前，結合公司目前存在的問題點及目標，確定此次項目以：強化執行能力、改善現場管理、實現精益目標為推行方針，以質量穩定、高效生產、持續供貨為口號。

圖一 精益課題組組長任命

圖二 精益課題組組長任命

大會上，精益部部長宣布了本次精益現場樣板小組及其團隊，精益交付課題小組、精益品質小組團隊，公司總經理對各小組團隊進行授牌。啟動會上，公司領導帶領全員進行了精益宣誓，為實現精益目標下決心、提士氣。大會上，公司韓總以真實案例為切入點，通過講故事、講實例對全員進行了動員及作出批示。

啟動會結束后，公司管理人員進行了現場合影，此次啟動會歷時60分鐘，取得圓滿成功。