新益為5S咨詢公司概述：實驗室除了企業產品的質量擔當以外，還是優化整個企業重要的部門之一，企業生產所需的材料，還有新產品的研發，都繞不開實驗室這一關。實驗室本身的環境是影響實驗結果的關鍵因素之一，因此做好實驗室5S管理是保障企業產品質量的有效方法。

實驗室5S管理

一、實驗室5S管理內容

1、整理

整理是指將檢驗現場的檢驗用品（包括檢驗用藥品、玻璃器皿、檢驗設施等）區分為需要與不需要兩種，將后者移出檢驗場所或處理掉，建立起需要使用物品的上限數量。所有檢驗用藥品，要能在檢驗場所找得出米。經過檢驗過程的識別和調查，每日工作上所需要的藥品數量，其實僅須少許即可。許多藥品不是用不著，就是在需要時已過期或質量特性下降，所以應該將用不著的藥品或檢驗用物品都移出檢驗場所。

2、整頓

整頓意指將藥品等依使用類別分類，以最少的找尋時間及工作員來放置這些藥品。必須將每項藥品定置管理，明確放置在現場的最大數量。將檢驗現場的所用藥品、玻璃器皿和配套設施的存放位置都進行標識管理，所存數量都進行規定。

3、清掃

5S管理的清掃意指將檢驗場所打掃干凈，包含檢驗設施、玻璃器皿、墻壁及其他工作場所。檢驗員在清掃時，可以發現許多不正常的地方。如在清理檢驗設施時，可以發現藥品腐蝕之處、儀器漏氣之處、儀器螺絲松動、儀器外蓋裂痕等。只要能找出這些問題，就容易解決了。大多數檢驗設施的故障，是由諸如灰塵、藥品之外物侵人的原因，或由不適當的操作造成的。對檢驗員而言，清掃是發現問題的過程。

4、清潔

清潔意指檢驗員要正確穿戴工作服帶安全眼鏡、手套、鞋子，以保持個人清潔，維護一個干凈、健康的工作環境。要求檢驗員每天做好清掃工作。僅僅做好一次檢驗場所的現場改善是容易的，但要每天持續改進是比較難的。因此，堅持有計劃的檢查是保證整理、整頓和清掃日作效果的有力措施。

5、素養

素養意指自律。如果能夠每天持續做整理、清掃及清潔，并且已習慣地將這些活動視為每日工作的一部分，即已成為有自律的檢驗員。

二、實驗室5S管理的作用

1、減少浪費

實施5S管理后，實驗室降低了不必要的檢驗藥品和玻璃器皿及檢驗設施的浪費，減少了“尋找”時間的浪費，減少了工作差錯，延長了檢驗設施的使用壽命，直接降低了檢驗成本。

2、安全保障的基礎，

實施5S管理后，檢驗場所寬敞明亮，干凈整潔。藥品不隨意擺放，檢驗設施都處在最佳工作狀態，各項安全措施落實到位，同時也培養了檢驗員認真負責的工作態度。

3、標準化的有效推進

在原有的崗位SOP基礎上，通過5S管理，我們不斷地進行S0P回顧和改進。保證現場的操作文件現時有效，工作有法可依。

4、提升員工的歸屬感

在檢驗室開展5S管理后，不僅提升了現場管理水平，還培養了檢驗員的意識和技能。通過制度化獎勵措施等，使每一名檢驗員努力改善工作的每個細節，愛檢驗室、愛廠如家。

5、提升效率

通過深化檢驗現場5S管理活動，物品的有序擺放及清晰的標識，減少了藥品的查找，工作效率提高。