精益生產是通過變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。在這個變革過程中，會涉及到許多的計算公式，下面6S咨詢公司對其進行了總結。

精益生產之線平衡

1、精益生產之線平衡

主要削減能耗費和勞務費用。計算方法如下：

能耗費用=[（改善前線節拍初始值-當月改善后線節拍）*當月機型產量]/3600*小時能耗費用

勞務費=（改善前初始人數-改善后所需人數）*每月工資

線平衡收益=能耗費用+勞務費

2、精益生產之設備故障率

設備故障率削減收益=（稼動時間/改善前稼動率初始值-稼動時間/改善后當月稼動率）*小時能耗費用*減少的設備故障時間/減少的負荷時間-當月負荷時間*（改善后當月稼動率/改善前稼動率初始值-1）*小時能耗費用*減少的設備故障時間/減少的負荷時間

注：負荷時間=上班時間-計劃停機時間，稼動時間=負荷時間-非計劃停機時間，稼動率=稼動時間/負荷時間*100%

3、精益生產之設備折舊費

設備折舊費收益=初始月份折舊費-本月折舊費

4、精益生產之不良品

不良品削減收益=當月產量*（改善前不良率初始值-改善后當月不良率）*單臺返工成本

5、精益生產之刀具、工裝類收益

刀具、工裝類收益=刀具、工裝不良收益+刀具、工裝成本收益+刀具、工裝引起的停線收益+庫存收益

刀具、工裝成本收益=（改善前單件成本-改善后單件成本）*產量

刀具、工裝不良收益=（改善前不良率-改善后不良率）*產量*單臺返工成本

刀具、工裝引起的停線收益=當月負荷時間*（改善后當月稼動率/改善前稼動率初始值-1）*小時能耗費用*減少的刀具、工裝故障時間/減少的負荷時間

庫存收益=（改善前庫存金額-改善后庫存金額）*銀行利率

6、精益生產之其他成本類收益

其他成本類收益=（改善前小時能耗-改善后小時能耗）*工時數