新益為6S管理咨詢公司概述：在企業管理中有很重要的一個組成部分，那就是班組建設，班組是企業基層管理的核心，做好班組建設管理，才能更好的去做企業管理。

如何提高班組管理安全職責

一、安全生產責任制

1、建立安全生產責任制的意義

安全生產責任制是生產經營單位崗位責任制和經濟責任制的重要組成部分，是生產經營單位各項安全生產規章制度的核心，同時也時生產經營單位最基本的安全管理制度。

安全生產是一項復雜的系統工程，它涉及各類人員、各個生產崗位、各個環節。只有每個人、每個崗位、每個環節都做到了安全，才能保證整個生產系統的安全。安全生產責任制對各級領導、職能部門、有關工程技術人員及在崗員工在工作中應負的安全責任及相應的權限作了明確和具體的規定。

班組長培訓及班組建設的實行，有利于企業各類人員之間的分工協作，有利于上級對下屬的領導和檢查，使群眾進行有效監督，能充分調動各級人員和各部門在安全生產方面的積極性和主觀能動性，增強責任感，防止安全生產形式化以及責任不明確相互推諉現象的發生。

2、安全生產責任制的主要內容

一方面是企業從上至下所有人員的安全生產責任制。企業各級領導，應對本單位的安全生產工作負總的責任；各級工程技術人員、管理人員和生產工人在各自的職責范圍內對安全工作負責。

另一方面是各職能部門的安全生產職責。可依照本單位職能部門設置情況，對所承擔的職責分別做出規定。

3、班組人員的安全生產職責

(1)班組長安全生產職責

1)執行企業和車間對安全生產指令和要求，全面負責本班組建設管理的安全生產，帶頭遵守安全操作規程，為本班全體成員的安全行為負責，是企業基層組織的安全生產第一責任人。

2)召開班前安全會，在布置生產任務的同時，具體布置安全措施。

3)開展安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

4)對新調入人、變換工種、復工人員(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育。

5)負責班組安全檢查。督促工人嚴格遵守安全生產制度、安全操作規程和正確使用個體防護用品。糾正違章作業和不安全行為，發現事故隱患要及時消除。

6)發生事故時時，負責保護好現場，并及時上報，參與事故調查、原因分析，提出事故處理意見，并落實防范措施。

7)做好生產設備、安全裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行狀態。

自己不違章指揮，有權拒絕上級不符合安全生產、文明生產的指令和意見。

8)組織班組做好應急演護習，學習救技術消防器材的使用。

(2)班組建設安全員安全生產職責

班組安全員是班組長管理安全的助手。班組安全員的安全生產職責主要是組織開展班組安全活動、做好安全記錄、組織安全教育和學習、執行各項安全規章制度、協助開展安全檢查、監督班組成員正確使用個體防護用品和用具等。具體有以下幾方面：

1)班組安全員接受車間安全員的業務指導，負責本班組的安全工作。

2)班組長組織開展本班組的各種安全活動，做好安全活動記錄。提出改進安全工作的意見和建議

3)負責對新員工進行班組安全教育。負責崗位持技術練兵，開展事故預知訓練。

4)嚴格執行安全生產6S各項規章制度，對違章作業有權制止，并及時報告。

5)監督本班組人員正確使用勞動防護用品、各種防護器具及滅火器材。

6)發生事故時，及時救護遇險人員，了解情況，保護好現場，并向領導報告。

(3)班組建設員工安全職責

員工的安全生產責任制主要是遵守規章制度，服從管理，接受安全教育培訓、正確使用和佩戴個體防護用品、及時報告發現的事故隱患等。具體如下：

1)認真學習和嚴格遵守各項安全規章制度，不違反勞動紀律。不違章操作。

2)精心作業施工，努力實現安全目標，自覺遵守安全生產規章制度，做好各項記錄，對本崗位的安全生產負直接責任。

3)正確操作，精心維護設備，做好文明生產，保持作業環境整潔。

4)上崗前必須按規定著裝，正確使用個體防護用品；班前、班后應對所使用的工具、設備和個體防護用品進行檢查，保證其安全可靠。

5)對領導發出的違章指揮有權拒絕，并有義務制止他人違章作業。

6)正確分析、判斷和處理各種事故隱患。把事故消滅在萌芽狀態，如發生事故及時報告，保護現場，并如實地向事故調查人員介紹情況。

7)積極參加安全活動，主動提出班組建設管理改進安全生產的建議。