新益為精益生產咨詢公司概述：思想是行動的指南，只有思想認識到位，才能行動到位。班組是企業的細胞，是企業一切生產經營管理活動的最終落腳點。要做好企業管理，必須抓好班組建設工作，首先必須強化班組的思想建設。

班組思想建設

班組是一個企業自我發展壯大的有效載體，是提升員工凝聚力和競爭力、增強員工團隊精神、實現現代化管理的客觀要求和前提，開展班組建設，必須使全體員工充分認識其重要意義，將開展班組建設化為自覺行動。為此，要在強化員工意識上下功夫，營造班組建設濃厚氛圍，召開班組建設專題工作會議，定期開展思想政治學習，召開班組建設和班組思想政治工作座談會，要求員工交流心得體會說明班組建設的重要性，提高員工對班組建設重要性的認識，為更好開展班組建設工作打下良好的思想基礎。

一、加強職工素質建設，提高班組專業化能力

企業職工素質的高低，直接決定著企業的興衰成敗。為打造高素質的職工隊伍，加快職工隊伍知識化專業化進程，公司開展了“創建學習型班組，爭做知識型員工”活動，積極為員工學知識、長才干創造條件、搭建平臺。在活動過程中，公司黨政領導統一思想大力支持的活動開展，加強對各崗位員工專業知識、安全技能和特殊工種培訓。積極實施人才興企戰略，多渠道、多形式抓好職工培訓。拓展了人才成長通道，提高了人才隊伍的整體素質，培育出一批企業勞模及技術能手和優秀班組長。事實說明是通過對基層班組職工的培訓學習，強化基層班組職工的思想認知才取得了良好的成果。

二、提高班組長素質是推動班組建設的關鍵

俗話說“萬馬奔騰，需一馬當先”。班組長是企業從事生產經營活動的直接組織者，是生產經營現場的直接管理者，是企業三個文明建設的前線指揮員。實踐證明，班組工作好壞，主要取決于班組長素質的高低？為了提高班組長素質，充分發揮他們的作用，公司加強對班組長的培訓，在加強業務培訓的基礎上，著力提高其組織能力、領導能力和管理技巧，在工作中做到管理員工要嚴格，處理問題要果斷、關心員工要到位，指揮要迅速準確，努力做員工的貼心人，做員工的帶頭人，做員工的引路人。通過培訓，班組長的綜合能力得到提高，工作方法、工作技巧逐步得到改進，更多的注入人性化的管理，班組長也能深體會到管理技巧在工作中的重要性，班組長的工作方法綜合素質得到提升是提高班組建設水平的重要環節。

三、圍繞中心工作，開展爭先創優活動

加強班組建設工作是黨建工作的重要組成部分也是工會工作中心。公司工會精心組織，統一思想認識、從激發基層班組的工作活力入手，對班組建設工作做的較好的單位給予表彰，積極探索的工作做法。采取現場交流、信息通報，職代會表彰形等形式收到了良好效果，通過加強管理、加強學習開展基層班組各項競賽活動，促進人心穩定、隊伍穩定、安全生產穩定。

五、加強基層班級組建設發揮戰斗堡壘作用

1、每個班組都能按照支部的要求，認真抓黨員、職工的宣傳組織發動工作，注重政治學習，提高思想認識，工作中陶冶情操，進一步明確班組的主攻方向，把握政治思想導向，在精神上錘煉工作斗志。

2、工作中每個班組在黨員、班組長的帶領下，認真履行職責，認定分配的任務、目標。班組里黨員、班組長都能積極起帶頭，個個身先士卒。那里需要就出現在那里。

3、每個班組的職工能認真學習業務知識，對新技術認真學習消化，摸索新設備的工作特點和工作原理，每個人都能獨立的完成設備維修和隱患的處理工作，注重安全工作，防范事故發生，班前進行喊話制度，班中進行認真工作，班后組織檢查驗收，按時完成了工作任務。

六、重視尊重員工是加強班組建設重要組成部分

重視、關心愛護班組成員，關心他們的工作、生活疾苦，關心員工的切身利益，為他們樹形象、樹榜樣，相互激勵，做到一心為企業，一心為群眾，我們的事業就一定興望發達。引導職工建立“企業靠我發展，我靠生存”的利益共同體依存發展理念，把個人融入到班組，把班組融入到企業，不斷增強公司集體主義大家庭的自豪感、榮譽感，我們的公司就一定能發揚壯大。