為了規范工作場所，增進企業規范化管理，營造一個整潔，舒適，安全的工作環境， 提高產品質量和工作效率，公司決定在2018年06月19號舉辦6S管理啟動大會，6S：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，讓員工們心里都有一個6S的理念，讓6S深入人心，然后才能更好的去執行。

總經理發言，總經理給我們講述了6S執行的目的：營造一個整潔、舒適、安全的工作環境，提高產品品質，提高工作效率，改善和提高企業形象，希望各部門在6S的執行和管理上采取自檢、自查、自控的方式，公司也會進行定期或不定期檢查。6S的推行需要我們每個人的努力和堅持，希望我們可以將6S一直推行下去，為了鑄造研究所美好的明天，我們一起加油！

各部門代表發言，他們分別講述自己對6S的理解，以及在以后的工作中，應該如何規范各自部門的6S管理，以及在6S的推行中會做出哪些努力和貢獻。

6S啟動大會在我們的集體大合影中圓滿落幕。6S的推行需要我們每個人的努力和堅持，在今后的工作中，我們不但要將6S貫徹到行動中去，而且還要將6S似規章制度一樣的執行，標準化的落實。希望我們都能自覺的做到：工作環境干凈、整潔、有序，還有，我們的著裝、工作用語，禮儀等細節都要養成習慣，讓好的習慣激勵我們、引導我們積極改進自己，讓我們的團隊逐漸形成了一種互相促進，共同提高的良好氛圍。讓我們一起努力吧！