2018年8月13日，某金屬礦研究設計院質量監督檢驗中心（簡稱CNMPI）隆重召開5S管理啟動大會。此次5S活動邀請了重慶新益為企業管理顧問有限公司顧問對現場進行了指導。上午10:00整，檢驗中心主任，院常務副主任石主任宣布了啟動大會正式開始，參加此次啟動大會的有院領導、各中心負責人、研究員共計30余人參加。

5S管理啟動大會

此次啟動大會由新益為顧問韋老師主持。啟動大會上，韋老師就本期輔導計劃及方向給大家作了介紹，檢驗中心副主任侯主任作了動員。他表示：通過現場5S管理，營造整潔的工作環境、提高員工綜合素質、提高綜合辦公效率、提升現場綜合管理水平、提升企業整體形象，實現我檢驗中心在管理上的進步和效率上的提升。緊接著韋老師介紹了本次5S管理工作推進組織架構及職責、職權說明。大會上，按照前期商定計劃，宣布了4大樣板區。中心主任石主任一一給樣板區頒發了樣板牌，樣板區隊長上臺領取樣板牌并和領導合影。樣板牌頒發完畢，石主任帶領大家進行了5S管理推進宣誓。

石主任講話

侯主任作動員

接下來，顧問組韋老師對新益為企業管理顧問有限公司及顧問簡歷進行了介紹，并進行了5S基礎知識的講解，老師采用案例、數據等方式，給大家講解了5S起源、推進過程中的問題、疑惑、方法等，讓大家對5S有了初步的了解，培訓會歷經30min。會后，石主任給大家作了工作指示，并表示：

1.此次5S工作導入推進，從組織架構上為順利實施給與了保證；

2.中心5S推進辦落實推進計劃，并明確激勵機制；

3.后續在樣板區外做展板，提升改善氛圍；

4.大家在思想上要提高認識，不能把5S工作當做形式；

5.5S工作需要大家長期堅持，已經改善形成成果的要維持并堅持，形成一種習慣。

樣板區代表領取樣板牌

此次啟動大會和培訓會總歷時100min，在大家共同努力，協作下，取得圓滿成功。