新益為6S咨詢公司概述：6S管理標語是企業在推行6S活動時用簡短文字寫出的有宣傳鼓動作用的口號。全員參與6S管理活動，每人最少提出一條標語，掀起一個6S管理活動的高潮。

6S管理標語

6S管理標語的要點是以公司的所有員工為對象；召開評選會，選出優秀作品；標語要加上顏色；把標語放在大家能夠看得見的地方；每周交替展示。標語舉例如下。

一、推行6S管理方針

1、規范、保持、自律、提高。

2、整頓現場，自主管理，全員參與。

3、挑戰自我，塑造公司新形象。

4、規范現場、現物，提升人員素質。

5、改變設備、改變人、改變環境，最終達成企業體制的根本變革。

6、推行6S管理，塑公司一流形象。

7、挑戰陳規陋習，不找借口。

改善工作環境，持之以恒。

規范行為方式，日積月累。

提高自我素質，追求卓越。

8、于細微之處著手，塑造公同新形象。

9、干部以身作則，推動全員參與。

二、樹立6S管理目標

1、對內：營造一個整潔、優美、有序、高效的工作環境；對外：樹立良好的企業形象，成為讓客戶感動的公司。

2、塑造良好的工作環境，提高生產力，減少浪費，壓縮生產周期，提高生產水平，塑造公司的良好形象。

3、第4個月各部門考核達到90分以上。

4、有來賓到廠參觀，不必臨時做準備。

5、地物明朗化，行為規范化。

三、提出6S管理口號

1、全員參與、全心投人、全力執行。

2、精益求精、持續改進。

3、該說說到、說到做到、做到有效。

四、制定6S管理標語

1、整理：區分物品的用途，清除不要的東西。

2、整頓：必需品分區位置，明確標志，方便取用。

3、清掃：清除垃圾和臟污并防止再次污染。

4、清潔：維持前3S的成果，保持制度化、規范化。

5、職業素養：養成良好習慣，提高整體職業素質。

6、安全：確保安全，關愛生命，以人為本。

6S效果看得見，持之以恒是關鍵；整理整頓做得好，工作效率步步高；清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯；整理整頓天天做，清掃清潔時時行。