新益為5S培訓(xùn)公司概述：班組是企業(yè)的最小單元，單個(gè)班組的安全得到保障，企業(yè)的安全才能實(shí)現(xiàn)。?工作實(shí)踐中證明，開展班組安全活動(dòng)是企業(yè)保證安全生產(chǎn)的行之有效的方法之一，是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的有力保障。

班組安全活動(dòng)

一、做好班組安全活動(dòng)的前期準(zhǔn)備

1、活動(dòng)前準(zhǔn)備好上一周的安全工作總結(jié)，活動(dòng)中明確指出上一周安全工作中存在的問題及應(yīng)吸取的教訓(xùn)和整改措施。

2、組織者注意搜集事故案例，準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料。活動(dòng)中要結(jié)合本崗位、本專業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用“舉一反三”的辦法，引導(dǎo)教育職工。

3、平時(shí)注意對(duì)生產(chǎn)骨干的培養(yǎng)，提高他們的安全知識(shí)和安全意識(shí)，在安全活動(dòng)前提示骨干帶頭發(fā)言，拋磚引玉，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

4、對(duì)出現(xiàn)不安全問題的職工要事前做好思想教育工作，幫助其在班組安全活動(dòng)時(shí)主動(dòng)提高認(rèn)識(shí)、談體會(huì)、找原因。這樣做的效果要比組織者在活動(dòng)中直接宣布問題及其性質(zhì)和批評(píng)教育好，且有利于員工互相幫助，共同接受教育，共同提高。

5、準(zhǔn)備好下次活動(dòng)的主題，讓員工提前思考，做好準(zhǔn)備。

二、激勵(lì)全體員工參與班組安全活動(dòng)

1、動(dòng)員班組員工積極參與安全活動(dòng)，如在組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)時(shí)，可先讀通報(bào)中的事故經(jīng)過，而后引導(dǎo)大家分析討論，找出事故原因，并提出防范措施和處理意見，最后再學(xué)習(xí)通報(bào)中所列的事故原因、防范措施和處理意見。這樣既可提高員工的安全知識(shí)、安全意識(shí)和主動(dòng)參與的熱情，又可達(dá)到讓員工自己教育自己的目的。

2、在班組安全活動(dòng)中應(yīng)表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事，可采用口頭表?yè)P(yáng)、班內(nèi)嘉獎(jiǎng)和向上級(jí)請(qǐng)獎(jiǎng)等方式，并號(hào)召大家向其學(xué)習(xí)。通過正面引導(dǎo)，有效調(diào)動(dòng)員工的積極性，為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

三、班組安全活動(dòng)注意聯(lián)系實(shí)際

1、班組安全活動(dòng)的內(nèi)容，包括各種文字材料的學(xué)習(xí)，都要與本專業(yè)、本崗位的實(shí)際情況進(jìn)行必要的對(duì)照、解釋。以便從學(xué)習(xí)材料中吸取精華，達(dá)到學(xué)為所用的目的。要避免安全活動(dòng)與安全生產(chǎn)脫節(jié)的不正常現(xiàn)象，防止因活動(dòng)形式單調(diào)而誘發(fā)員工的逆反心理，提高安全活動(dòng)的效果。

2、班組安全活動(dòng)結(jié)束前，應(yīng)留一定時(shí)間，用來征求員工對(duì)安全工作的意見，并對(duì)相關(guān)問題給與明確的答復(fù)（解釋），以使“安全日”活動(dòng)取得比較滿意的效果，從而為安全生產(chǎn)提供有力的保障。