新益為5S咨詢公司概述：企業實施5S管理，能夠有效改善工作環境，提高工作積極性，縮短找尋時間，提高工作效率，提升企業對內對外形象。在我國，仍有一部分山區居民生存條件惡劣，生活環境臟亂。為改善山區居民生活環境，某衛生院將5S管理引入到農村家庭管理中。

家庭廚房5S管理

一、5S管理實施準備

1、成立5S項目管理小組

成立由分管院長為組長、護理部主任為副組長、護士長為小組成員的5S管理項目小組。組長負責與村主任協調溝通組織村民和場地，提供物品獎勵；副組長負責對護士長進行5S管理培訓，參與并指導5S管理實施、檢查，協調實施過程的問題處理。成員負責對村民進行5S管理培訓，參與實施、指導、檢查、評比工作。10個病區組建5S管理推行小組，護士長任組長，其余護士為組員，負責5S管理方案的具體實施。

2、5S管理前摸排查底

5S管理推行前，我院組織80多人次下鄉，逐一查訪全村所有農戶，詳細了解每戶農家基本情況（家庭成員、房屋狀況、飲水/用電條件、身體健康狀況、收入支出等），找出共性及個性問題，結合當地實際條件、國家政策以及我院精準扶貧幫扶計劃，制定5S管理計劃。

3、5S管理前宣傳造勢

所有下鄉幫扶人員運用所掌握的醫學知識，逐戶講解衛生知識及其重要性，引用個別案例，讓居民充分了解患病對家庭所帶來的沉重后果，使村民迫切改善現狀，為培訓活動的開展做好鋪墊。

二、5S管理實施

1、5S管理培訓進農戶

每次組織1個生產隊全體農戶集中培訓，6隊輪訓，然后由5S管理推行小組成員入戶對每戶居民進行培訓，通過現場講解、現場示范，充分根據每個農戶房間的使用功能布局、物品功能、使用頻率、光線強弱、溫濕度等因素對物品進行分類整理、分區放置（整頓）、清除臟污（清掃），通過整理前后對比，對村民形成視覺沖擊，感受到家庭的舒適溫馨。并督促居民堅持整理、整頓、清掃、清潔，持之以恒（素養）。

2、普及村民的健康知識

由醫務人員現場示范并教會村民“七步洗手法”，講解個人衛生習慣的重要性；分析該地區常見病、多發病及慢性病的發病原因，以及地理、生活環境與這些疾病的關系，教會村民如何采取預防措施，提升村民對疾病預防為先的認知；強調疾病的預后以及治療所花費的人力、物力、財力資源。采用集中宣教與入戶宣教相結合的方式。集中宣教時主要通過動畫、視頻的方式生動呈現，使居民更容易接受與掌握；入戶宣教時主要采用現場演示，并根據各農戶的具體情況進行針對性教育。

三、5S管理后維持

1、長期督導

我院每半個月下派2名院級領導及6名臨床骨干駐村，通過每家每戶走訪，長期督導村民維護個人及家庭環境清潔，并堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態，促使養成良好生活習慣，創造舒適的生活環境；并對居民的健康知識知曉情況進行抽查、鞏固及強化。

2、建立激勵機制，促成良好風氣

5S管理項目小組每半個月開展1次農戶間的5S管理推行效果評比，通過引領示范5S管理，樹立標桿，對參與評比農戶給予一定的物資獎勵，充分利用群眾不甘落后的心理，促使形成好習慣，養成好風氣。

將5S管理方法運用于山區農村家庭管理，對改善山區農村居民居住衛生條件及提高居民健康知識知曉效果較好，有利于提高農村居民健康素養。